Типы связей между участниками ЦП

Участники цепей поставок, взаимодействуя между собой, устанавливают связи, которые по степени их подконтрольности фокусной компании условно можно разделить на четыре типа: управляемые связи; неуправляемые связи; отслеживаемые связи; связи с объектами, не входящими в цепь поставок.

Фокусные компании стремятся установить такие взаимоотношения между объектами ЦП, при которых центральная компания сможет максимально эффективно отслеживать и контролировать связи между участниками цепи. Причем не всегда существует необходимость полностью контролировать всех участников, так как это нецелесообразно, учитывая временные и финансовые затраты.

Управляемые связи между участниками ЦП – это связи между фокусной компанией и наиболее важными объектами с точки зрения фокусной компании, которые она выделяет для интегрирования и управления. Фокусная компания напрямую взаимодействует с потребителями и поставщиками первого уровня, поэтому связи с этими участниками будут являться управляемыми.

Отслеживаемые связи между участниками ЦП – это связи, которыми фокусная компания считает нецелесообразным управлять, но осуществляет мониторинг за ними по мере необходимости. Такие связи для деятельности фокусной компании не являются критичными, хотя также важны, поэтому их должны интегрировать и управлять ими другие компании, входящие в цепь поставок. Фокусная компания может оказывать влияние на таких участников опосредованно через поставщиков и потребителей более близкого к центральной компании уровня.

Отслеживание связей между участниками цепей поставок, которые напрямую не контактируют с фокусной компанией, могут иметь важное значение и отразиться на конфигурации сетевой структуры.

Неуправляемые связи между участниками ЦП – это связи, которыми фокусная компания не может или считает нецелесообразным управлять или осуществлять мониторинг за ними, так как центральная компания либо полностью доверяет другим участникам управлять этими связями, либо из-за ограниченности ресурсов не может их контролировать.

Связи с объектами, не входящими в ЦП, – это связи между фокусной компанией и объектами, которые не входят в цепь поставок, но которые могут оказать влияние на эффективность ее функционирования.

Таким образом, существуют различные варианты того, насколько жестко компании могут управлять связями с другими участниками ЦП. Такой дифференцированный подход позволят устанавливать более гибкие взаимоотношения между различными объектами ЦП, что позволяет повысить эффективность их управления.

Контрольные вопросы

1. Что такое конфигурация логистической сети ЦП?

2. Что такое логистическая сеть?

3. Какие параметры оказывают влияние на конфигурацию сети?

4. Что представляет собой горизонтальная структура ЦП?

5. Чем характеризуется вертикальная структура ЦП?

6. Какие участники могут быть включены в ЦП при сетевой конфигурации?

7. Какие связи могут возникать в ЦП при сетевой конфигурации?

8. Между какими участниками ЦП могут возникать управляемые связи?

9. Что подразумевают отслеживаемые связи в ЦП?

10. Что такое неуправляемые связи?

ОПТИМИЗАЦИЯ ЦП