Сетевая структура ЦП

Прежде чем мы начнем рассмотривать основные вопросы данной темы, нам необходимо вспомнить, что такое сеть ЦП, логистическая сеть, которые были рассмотрены ранее. Сеть ЦП – полное множество звеньев (элементов) ЦП, между которыми установлены взаимосвязи по основным и/или сопутствующим потокам.

Далее возникает вопрос, а что же такое конфигурация сети ЦП? Большинство словарей трактуют термин конфигурация как (от позднелат. configuratio – придание формы, расположение), внешний вид, очертание; взаимное расположение предметов [20]. Таким образом, в рамках изучаемого курса можно сказать, что конфигурация сети ЦП определяет количество, расположение, взаимосвязи, свойства и особенности участников, входящих в ЦП.

Охватить всю ЦП полностью, от места добычи природных ресурсов и изготовления товара до места его конечного потребления, достаточно сложная задача и ее выполнение не всегда оправдывает сделанные вложения. При построении сетевой структуры ЦП необходимо помнить, что стоимость товара формируется на протяжении всей ЦП и на нее оказывает влияние общая эффективность операций и бизнес-процессов, протекающих между ее участниками при достижении общего результата.

Однако наиболее управляемыми и контролируемыми являются начальные стадии (производство), а наиболее чувствительными к внешним факторам – дистрибьюция и продажи, потому что стоимость «проявляется» только на этапе реализации товара конечному потребителю. Поэтому, с одной стороны, руководство компании должно решить, какие элементы необходимо включать в структуру ЦП, чтобы сформировать ее оптимальной и эффективной.

Любая компания может выстраивать свою ЦП, поскольку, как правило, ее руководство видит именно свою организацию в качестве центральной и поэтому рассматривает потенциальных участников сетевой структуры, исходя в основном из своих интересов. При этом остальными участниками ЦП такая сетевая структура воспринимается как произвольная, так как каждый из них может выстроить собственную сетевую структуру, в которой центральное место фокусной компании займет именно эта фирма. Таким образом, каждая организация является одновременно как фокусной компанией собственной ЦП, так и одним из участников другой. В этой связи важно понимание взаимосвязанности целей, задач и перспектив развития участников. Поэтому интеграция и управление бизнес-процессами как внутри отдельной компании, так и на уровне ЦП в целом будут успешными только тогда, когда их осуществление будет целесообразно с точки зрения каждого из участников.

Формат сетевой структуры ЦП целесообразно определять на основе следующих параметров:

- границы и структурные размерности сети ЦП;

- участники ЦП;

- типы связей между участниками ЦП.

Цель конфигурации сетевой структуры ЦП заключается в достижении максимальной конкурентоспособности и рентабельности фокусной компании, а также всей ЦП за счет повышения общей эффективности и производительности ее участников.