Тема 1. Теоретические основы учета, анализа и контроля

1. Учет, контроль и анализ – их сущность и значение. Задачи учета, контроля и анализа в промышленности

1. Значение учета, контроля и анализа в управлении производственно-хозяйственной деятельностью организации. Учетные измерители и виды учета
2. Основные требования, предъявляемые к учету, контролю и анализу

В основе развития человеческого общества лежит производство материальных благ. Создаваемые в процессе производства материальные ценности распределяются, происходит их обмен и потребление. Любая фирма имеет дело с постоянным движением товаров или денежных средств, которое легко заметить, когда создается продукция или выплачивается зарплата. Параллельно идет не столь заметное, но не менее важное движение документации. Каждая операция с финансами и товарами находит свое отражение в документах, а все вместе они составляют хронику деятельности любой организации. Именно в них отражаются все удачи и провалы, сверхприбыли и банкротства, а порой и жульничество. «Отцом всех бухгалтеров» считают знаменитого итальянского математика монаха Луку Пачоли (1445-1514), который утверждал: «Тот, кто занимается каким-либо делом, не узнав про него досконально, увидит, как его деньги разлетятся подобно мухам». Человеческие качества, которыми должен обладать настоящий бухгалтер, совсем не изменились: компетентность, аккуратность, точность и хладнокровие.

1. Учет, контроль и анализ – их сущность и значение. Задачи учета, контроля и анализа в промышленности

В основе развития человеческого общества лежит производство материальных благ. Создаваемые в процессе производства материальные ценности распределяются, происходит их обмен и потребление. Для управления непрерывно повторяющимися хозяйственными процессами в организации необходимы сведения или информация о них, которую получают путем систематического наблюдения, измерения этих хозпроцессов в определенных количествах, показателях и регистрации в установленной форме.

Т.о. хоз-й учет – это количественное отражение и качественная характеристика хозпроцессов в целях контроля за их развитием и управления ими. Цели и задачи ХУ обусловлены способом общественного воспроизводства и зависят от уровня производительных сил и производственных отношений. На каждой ступени развития об-ва учет определяется особенностями того экономич-го строя, процессы кот-го он отражает и контролирует. Учет становится особенно необходимым, когда произв-во становится общественным, а не индивид-ным.

Задачи ХУ обусловлены эконом-ми законами и целями создания орг-ции: 1) Контроль за выполнением плана; 2) Обеспечение сохранности всех видов собственности; 3) Контроль за мерой труда и мерой потребления; 4) Укрепление режима экономии и хозрасчета.

Обеспечение эффективного функционирования орг-ций требует эконом-ки грамотного управления их деят-ю, кот-е во многом опред-ся умением ее анализировать.

Анализ(греч. – разложение, расчленение) – метод научного исследования путем разложения изучаемого явления (предмета, объекта) на составные части, рассмотрения его отдельных сторон и свойств, раскрытия сущности. Макроэкон-й анализ изучает экон-е явл-я и процессы на уровне мировой и нац-й эк-ки и ее отраслей, микроэк-й анализ – на уровне отдельных СХ. Экон-й анализ ХД явл-ся важным элем-том в системе управл-я произв-вом, дейтсвенным средством выявления внутрихоз-х резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управл-ких решений и контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования орг-ции. Задачи АПХД:

1) Установление закономерностей экон-х явлений и процессов в условиях конкретной орг-ции;

2) Контроль за выполнением планов, управл-х решений;

3) Изучение влияния различных факторов на результаты хоздеят-ти;

4) Поиск резервов повышения эфф-сти произв-ва на основе изучения передового опыта и достиж-й науки и практики;

5) Оценка степени рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью повышения доходности бизнеса;

6) Оценка результатов деят-ти орг-ции по выполнению планов, использованию имеэщихся возможностей, диагностика положения на рынке товаров и услуг;

7) Разработка проекта управл-го решения по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эфф-ти деят-ти.