Основные требования, предъявляемые к учету, контролю и анализу

Для того, ч/б ХУ был успешным, он должен отвечать след-щим требованиям:

1) Сопоставимостипоказателейучета с показателями плана –это необх-мо для контроля за выполнением плановых заданий и для получения данных для планирования, эти показатели д.б. сопоставимы по методам исчисления и по объему (ед.измерения – руб., шт.);

2) Своевременности –это особенно важно для оперативного учета, т.к. нужно иметь данные о наличии материалов, объеме выпуска продукции и т.д.;

3) Точности и правдивости информации (достоверности) – приписки, изменение с корыстной целью качества предметов сбыта искажают реальную картину, что в конечном счете приводит к ошибочным управленческим решениям;

4) Полноте учета – обеспечивается регистрацией всех операций, происходящих в орг-ции; нужно производить учет затрат на каждом участке производства- поступление материалов, изготовление прод-ции, ремонт и т.д.;

5) Ясности и доступности – информация д.б. выражена в ед.измерения, понятных широкой аудитории(напр., себ-ть в ден. изм., а не в нормочасах);

6) Экономичности – при четкой орг-ции учета расходы на его ведение д.б. минимальны (напр., компьютеризация учета).

Требования к к-лю и анализу:

- научность – использование новейших методов исследований, достижений НТП и передового опыта;

-комплексность – охват всех звеньев и сторон деят-ти, всестороннее изучение причинных зависимостей в эк-ке орг-ции;

- объективность – использование достоверной инф-ции, отсутствие предвзятости;

- конкретность, точность – выводы должны обосновываться точными аналитическими расчетами;

- действенность – практическое использование материалов анализа для управления орг-цией;

- плановость – систематичность, а не от случая к случаю;

-оперативность – умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь;

- демократизм – участие широкого круга работников орг-ции;

- соответствие законодательству;

-эффективность – затраты на проведение анализа должны давать многократный эффект.