Попередня стадія розробки і аналізу проекту

Після формулювання бізнес-ідеї майбутнього інвестиційного проекту виникає питання, чи спроможне підприємство реалізувати цю ідею у принципі. Для відповіді необхідно проаналізувати стан галузі економіки, до якої належить підприємство, і порівняльний стан підприємства в межах галузі. Такий аналіз і складає зміст попередньої стадії розробки і аналізу інв проекту. В практиці західного проектного аналізу прийнято використовувати наступні критерії:

• зрілість галузі;

• конкурентоспроможність підприємства (його становище на ринку).

Аналіз зрілості галузі прийнято проводити, відносячи її до одногоу з чотирьох станів розвитку: ембріонального, зростаючого, зрілого або старіючого (табл.).

Стадія зрілості
Ембріональна Зростаюча Зріла Старіюча
Сонячна енергетика Виробництво цифрових фотоапаратів, відеокамер Виробництво годинника Кораблебудування (Європа)
Домашні комп'ютери Видобуток вугілля (США) Виробництво велосипедів  

 

Відповідно до другого критерію необхідно з'ясувати порівняльне з іншими підприємствами положення даного підприємства на цільовому ринку товарів або послуг. Прийнято використовувати шість основних станів підприємства: домінуюче, сильне, сприятливе, нестійке, слабке, нежиттєздатне.

Зіставляючи критерії зрілості галузі і конкурентоспроможності підприємства, можна скласти матрицю життєвих циклів підприємства.

Така матриця носить конструктивний характер: вона встановлює не тільки положення підприємства, але і дає принципові рекомендації щодо подальшого розвитку.

Виходячи з приведеної формалізації, може бути розглянутий одна з можливих стратегій розвитку підприємства, представлених в табл. 2

 

Положення на ринку Стадія зрілості
Ембріональна Зростаюча Зріла Старіюча
домінуюче Інвестуйте швидше за вимоги ринку.   Утримуйте позицію. Утримуйте частку ринку Утримуйте позицію. Розвивайтеся разом з галуззю Утримуйте позиції
сильне Інвестуйте з швидкістю, що диктується ринком.   Спробуйте поліпшити стан. Збільшуйту частку. Утримуйте позиції. Розвивайтеся разом з галуззю Утримуйте позиції або підводьте підсумки
сприятливе Вибірково або цілком збільшуйте частку. Всі сили на збільшення ринкової частки   Спробуйте поліпшити стан. Вибіркове збільшення частки Вичікування або стабілізація. Знайдіть нішу намагайтеся захиститися підводьте підсумки або поступово кидайте ринок
нестійке Вибірково підходьте до завоювання позицій Знайдіть свою нішу й захищайтеся Знайдіть свою нішу й утримуйтеся або поступово кидайте її кидайте ринок поступово або відразу
слабке Вгору або геть Перебудовуйтеся або геть Перебудовуйтеся або поступово йдіть Ідіть негайно

Стадія попереднього аналізу не повинна бути тривалою за часом, і висновки, які робляться переважно на попередньому етапі, базуються на якісних оцінках. Проте ця стадія необхідна, принаймні, із наступних двох причин:

• при подальшому спілкуванні із стратегічним інвестором питання зрілості галузі і конкурентного положення підприємства обов'язково підійматимуться, і до цього необхідно бути готовим наперед;

• якщо менеджери підприємства не подбають про аналіз, то стратегічний інвестор зробить це сам і його висновки бути не такими сприятливими.

 








Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 690;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.004 сек.