Тест на проверку усвоения материала. 1. Профессиональное развитие представляет собой. А

 

1. Профессиональное развитие представляет собой.   А. рассмотрение знаний и квалификации работников, как принадлежащий им и приносящий доход капитал Б. процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков или знаний сотрудникам организации В. процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач Г. метод обучения, наиболее близкий к реальной профессиональной деятельности обучающегося.
2.Профессиональное обучение – это А. приспособление новичка к своему статусу Б. обучение навыкам работы с кадрами В.процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач Г. процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков или знаний сотрудникам организации
3.Ротация А. метод обучения наиболее близкий к реальной профессиональной деятельности обучающегося Б. метод самостоятельного обучения, при котором сотрудник временно перемещается на другую должность с целью приобретения новых навыков В. является наиболее простым видом обучения – для него не требуется инструктор, специальное помещение, определенное время – обучающийся учится там, тогда и так как ему удобно Г. приспособление новичка к своему статусу
4. Рассмотрение практических ситуаций (кейсы) – А. является непревзойденным средством изложения большого объема учебного материала в короткий срок, позволяет развить множество новых идей в течение одного занятия Б. является наиболее простым видом обучения – для него не требуется инструктор, специальное помещение, определенное время – обучающийся учится там, тогда и так как ему удобно В. метод самостоятельного обучения, при котором сотрудник временно перемещается на другую должность с целью приобретения новых навыков Г. позволяет проанализировать и обсудить конкретные ситуации, которые могут быть представлены в виде описания, видеофильма
5. Метод обучения, наиболее близкий к реальной профессиональной деятельности обучающегося А. самостоятельное обучение Б. деловые игры В. лекция – является непревзойденным средством изложения большого объема учебного материала в короткий срок, позволяет развить множество новых идей в течение одного занятия Г. рассмотрение практических ситуаций (кейсы)  
6. Характеристики основного капитала А.цена приобретения Б.восстановительная стоимость В.балансовая стоимость Г. все ответы верны
7.Обучение непосредственно на рабочем месте А.инструктаж Б.ученичество В.наставничество Г.все ответы верны
8.Сумма расходов на набор рабочей силы А.восстановительная стоимость Б.балансовая стоимость В.цена приобретения Г.верного ответа нет
14. Принцип обучения взрослых людей – актуальность предполагает   А.то, что помогает новым знаниям закрепиться в памяти и превращает приобретенные навыки в привычку. Б. то о чем говорится во время обучения, должно иметь отношения к профессиональной жизни обучающего В. обучающимся нужно постоянно предоставлять информацию о том, насколько они продвинулись вперед, наличие такой информации позволяет им скорректировать свое поведение для достижения более высоких результатов Г. все ответы верны
10.Рассмотрение практических ситуаций (кейсы) А. это профессиональная консультация Б. осуществляется без отрыва от производства В. является наиболее простым видом обучения Г. позволяет проанализировать и обсудить конкретные ситуации, которые могут быть представлены в виде описания, видеофильма  
11. Вид обучения, который является наиболее простым видом обучения – для него не требуется инструктор, специальное помещение, определенное время – обучающийся учится там, тогда и так как ему удобно. А. самостоятельное обучение Б. профориентация В. ротация Г. рассмотрение практических ситуаций
12.Метод обучения, который является непревзойденным средством изложения большого объема учебного материала в короткий срок, позволяет развить множество новых идей в течение одного занятия А. ротация Б.рассмотрение практических ситуаций В.самостоятельное обучение Г. лекция
13. Капиталовложения в профессиональное развитие способствуют   А. созданию благоприятного климата в организации Б. повышают мотивацию сотрудников и их преданность организации В. обеспечивают преемственность в управлении. Г.все ответы верны
14. Профессиональное обучение представляет собой комплексный непрерывный процесс, включающий в себя следующие этапы: А. формирование бюджета профессионального обучения Б. расчёт бюджета профессионального обучения В. определение потребностей Г. все ответы верны
15. Принципы обучения взрослых людей:   А. актуальность, участие, приспособление Б.участие, актуальность, повторение В. актуальность, повторение, инструктаж Г. обратная связь, приспособление, полномочность

3.1.2

Тема 3.2 Технология управления поведением персонала

 

3.2.1Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

В результате изучения данной темы вы будете

знать: приёмы и способы мотивации персонала;

иметь представление: о системе компенсации;

понимать: сущность механизмов мотивации персонала.

ПЛАН

6.1.1.Понятие механизма мотивации.

6.1.2.Система компенсации:

6.1.2.1.Основные вознаграждения;

6.1.2.2.Система льгот.

6.1.3.Нетрадиционные методы компенсации.

6.1.1.Понятие механизма мотивации.Мотивация работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения.

Ориентация работников на достижение целей организации является главной задачей руководства персоналом. Сегодня для эффективной деятельности организации требуется: ответственные и инициативные работники, стремящиеся к трудовой самореализации личности, только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации могут рассчитывать на получение высоких результатов.

Существуют следующие способы мотивации:

1. Нормативная мотивация это побуждение человека к определенному поведению средствами идейно – психологического воздействия (убеждение, внушение и т.д.).

2. Принудительная мотивация основана на использовании власти и угрозы ухудшения удовлетворения потребностей работника в случае невыполнения им соответствующих требований.

3. Стимулирование и воздействие на непосредственные обстоятельства с помощью распределяемых благ.

Стимулпредставляет собой те или иные блага, способные удовлетворить потребности.

Стимул может не перерасти в мотив в том случае, если он требует от человека невозможных действий.  
Понятие мотив и стимул отличаются друг от друга. Мотив характеризует стремление сотрудника получить определенные блага. Стимул же сами эти блага.

 

В зависимости от преобладания тех или иных потребностей работника они подразделяются на 3 группы:

1. Ориентированные на содержательность и общественную значимость труда.

2. Ориентированные на оплату труда.

3. Значимость различных ценностей сбалансирована.

Основные инструменты мотивации персонала:

ü Чёткое и обстоятельное объяснение подчинённым поставленных задач.

ü Объяснение сотрудникам степени важности отдельных выполняемых ими действий.

ü Делегирование полномочий сотрудникам

ü Устное одобрение трудовых достижений.

ü Проявление интереса к личности и к личным проблемам подчинённых.

ü Привлечение подчинённых к обсуждению и принятию решений.

ü Обеспечение беспрепятственных горизонтальных и вертикальных коммуникаций.

ü Создание возможностей для продвижения подчинённых по уровням иерархии.

ü Обеспечение формирования у подчинённых чувства принадлежности к осуществлению миссии организации.

ü Поддержка стремления подчинённых к обучению и развитию.

ü Использование возможностей группы для поощрения желаемого поведения.

 

6.1.2.Система компенсации. Система компенсации – это система вознаграждения работников.

Система компенсации способствует:

¨ Привлечению персонала в организацию.

¨ Сохранению сотрудников.

¨ Стимулированию производительности труда.

В то же время система компенсации должна быть хорошо понятна каждому сотруднику организации, быть простой для управления, соответствовать законодательству.

Каждая организация использует собственную систему вознаграждения работников. Существуют 2 модели вознаграждения:

1.Традиционная система компенсации предусматривает, что вознаграждение получаемое сотрудником складывается из двух элементов:

v основного вознаграждения (заработной платы);

v дополнительного вознаграждения (льготы).

2.Нетрадиционные системы вознаграждения.

Нетрадиционные системы это современные системы переменной заработной платы.








Дата добавления: 2015-11-18; просмотров: 1479;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.013 сек.