Имущество и средства.
Источники средств предприятия (собственные средства, средства учредителей, акционерный капитал, лизинг имущества валютные поступления).
Планирование и отчетность.
Бизнес-план предприятия (основные разделы), годовой план хозяйственной деятельности (основные экономические показатели деятельности); отчетность о результатах хозяйственной деятельности (формы отчетности, органы представления отчетности).
Финансы и кредит.
Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия ( разработки нормативов в зависимости от стратегии предприятия).
Управление предприятием.
Органы управления и их полномочия (общее собрание, совет учредителей, дирекция и т. д.); ревизионные органы (ревизионные комиссии, аудиторские службы и т. д.); органы, регулирующие деятельность предприятий (субъекты управления); организационная структура управления.
Труд и его оплата.
Штатное расписание работников ( численный состав,); формы и системы оплаты труда, штатных работников: должностные оклады штатных работников ( расчет в пределах нормируемой величины расходов на оплату труда в издержках обращения и регулируемого размера минимальной заработок платы), оплата труда внештатных работников (разработки договорных расценок или систем оплаты).
Приложение 3.
Тест « Оценка кандидата на рабочее место»
| Вопрос | Оценка | |
| Правильно (П) | Ложно (Л) | |
| 1 . Во время собеседования с претендентом на рабочее место лучше всего полагаться на свои чувства | ||
| 2. Перечисление требований к работнику является непременным условием ведения разговора с претендентом | ||
| 3. Чтобы определить, может ли претендент работать самостоятельно, лучше попросить его описать, как он справляется с нынешней работой | ||
| 4. Вопрос о том, какое хобби у претендента, позволяет, кроме всего прочего, сделать вывод о том, является он коммуникабельным или нет | ||
| 5. Если представитель фирмы опишет претенденту условия на новом рабочем месте как очень трудные, то сможет узнать, готов ли претендент к такой работе и какие нагрузки может переносить | ||
| 6. Не упустите возможности поинтересоваться у претендента его отношением к противоположному полу | ||
| 7. Вопрос о том, все ли в порядке у претендента в супружеской жизни, следует опустить из соображений тактичности | ||
| 8. Вопрос о том. Как претендент относится к работе в команде, поможет составить представление о стиле его как руководителя | ||
| 9. Вопрос о том, как претендент воспитывает своих детей, также характеризует стиль его в качестве руководителя_ | ||
| 10.Можно попытаться выяснить и религиозные взгляды претендента | ||
| 11. Ответ на вопрос о том. Какие газеты и журналы регулярно читает претендент, дает представление о его политических взглядах | ||
| 12..Узнав, у какого портного претендент шьет себе одежду или у кого приобретает ее, можно выяснить какого положения он стремится достичь | ||
| 13. Интеллект и образование должны иметь решающее значение при оценке претендента | ||
| 14. Не надо задавать вопрос, почему претендент хочет оставить свое прежнее место работы. В данном случае он никогда не скажет правду | ||
| 15. Если тот, кто принимает решение о принятии на работу претендента на руководящую должность, после 20-минутного разговора с ним ошибается в выборе, то сам виноват в этом. |
Дата добавления: 2015-11-18; просмотров: 771;