ВИМОГИ ДО УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Усестороння обґрунтованість Має охоплювати весь спектр питань, всю повноту вимог управлінської системи
Своєчасність Передбачає недопущення відставання або випередження потреб і завдань соціально-економічної системи
Необхідна повнота змісту 1) Сукупність цілей функціонування і розвитку об’єкта управління; 2) Основні шляхи і способи досягнення цілей; 3) Засоби і ресурси, які використовуються для досягнення цілей, а також джерела надання ресурсів; 4) Відповідальний за все управлінське рішення та відповідальні за досягнення конкретних цілей та надання необхідних ресурсів; 5) Терміни досягнення цілей та надання необхідних ресурсів; 6) Порядок взаємодії між виконавцями; 7) Організацію виконання робіт на всіх етапах реалізації рішення
Повноважність (владність) · Строге дотримання суб’єктом управління наданих йому прав і повноважень; · Збалансованість прав і відповідальності кожного органу, кожної ланки, кожного рівня управління;
Узгодженість з раніше прийнятими рішеннями · Послідовність · Несуперечність розвитку · Необхідність збереження і дотримання причинно-наслідкового зв’язку суспільного розвитку

Процес розробки та прийняття управлінських рішень








Дата добавления: 2015-08-04; просмотров: 626;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.006 сек.