Сутність управлінських рішень
При процесному підході управління розглядається як серія неперервних взаємопов’язаних дій, які направлені на досягнення поставлених цілей за допомогою інших.
Основні управлінські функції:
· Планування
· Організація робіт
· Мотивація
· Контроль
Зв’язуючі процеси управління:
· Прийняття управлінських рішень
· Комунікація
Вироблення управлінського рішення – творча, вольова дія суб’єкта управління, яка полягає у виборі цілі, програми і способів діяльності з її досягнення або зміні цілі.
Управлінське рішення (УР) у широкому розумінні розглядається як акт реалізації влади з вибором способу дій у конкретній ситуації.
Кожне управлінське рішення зачіпає економічні, організаційні, соціальні, правові і технологічні інтереси організації
Економічна сутність УР проявляється у тому, що на розробку і реалізацію будь-якого УР необхідні певні фінансові, матеріальні і інші затрати. Кожне УР має реальну вартість.
КЛАСИФІКАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
| За характером цілей | · стратегічні, · тактичні · оперативні |
| За сферою дій | · планові, · організаційні, · технологічні, · прогнозуючі |
| За рівнями ієрархії систем управління | · рівень великих систем; · рівень підсистем; · рівень окремих елементів системи |
| За характером організації розробки | · одноособові, · колегіальні, · колективні |
| За причинами виникнення | · ситуаційні; · за приписом (розпорядженням) вищестоящих органів; · програмні; · ініціативні; · епізодичні й періодичні |
| За вихідними методами розробки | · графічні (сіткові моделі і методи, графіки, структурні схеми); · математичні; · евристичні (експертні оцінки, сценарії, ситуаційні моделі) |
| За організаційним оформленням | · жорсткі (однозначно задають подальший шлях їх втілення); · орієнтовні (визначають напрям розвитку систем); · гнучкі (змінюються відповідно до умов функціонування і розвитку системи); · нормативні (задають параметри протікання процесів у системі) |
| За характером завдань, що вирішуються | · економічні · організаційні · технологічні · технічні, · екологічні та ін. |
Дата добавления: 2015-08-04; просмотров: 846;