Набор персонала; внешние и внутренние источники набора; ротация персонала.

Персонал – это личный состав в организации, работающие по условию найма. Ценный кадр – это человек, который подготовлен к конкретной работе.

Набор персонала – привлечение желающих занять вакансии с минимальными требованиями. Источники набора:

1.Внешние (учебные заведения, центр занятости, СМИ, сманить у конкурента, объявление);

2.Внутренние (ротация – перемещение внутри организации с одной должности на другую. Ротация необходима если сотрудник более 7 лет занимает одну должность, после 7ми лет работы на одном месте падает интерес к работе).

Отбор персонала как серия мероприятий; этапы и методы отбора: анализ заявительных документов, тестирование, собеседование, профессиональное испытание.

Отбор персонала - это процесс выявления наиболее подходящих сотрудников из большого количества соискателей, претендующих на ту или иную должность.

Критерии отбора:

- профессиональные (достижения);

- физические (здоровье)

- психофизиологические (Сангвиник, меланхолик, холерик, флегматик);

- социально-психологические (устойчивость к стрессам, конфликтность, коммуникабельность)

Методы (этапы) отбора:

1. Анализ заявительных документов (заявление, трудовая книжка, диплом, автобиография);

2. Тестирование – позволяет определить интеллект работника;

3. Собеседование – самый объективный метод;

4. Профессиональное испытание.

Отбор заканчивается приемом на работу.