Лекция 13. Внедрение проектного управления. Автоматизированные системы для проектного управления в организациях индустрии гостеприимства
Место проведения:
Занятия проводятся на базе кабинета, снабженного компьютером и мультимедийным оборудованием для презентаций.
Материально-техническое обеспечение:
Кабинет оборудован компьютером и мультимедийным оборудованием для презентаций. Во время лекции используются технические и электронные средства обучения, учебно-наглядные, видео и аудиоматериалы.
Методические указания и рекомендации:
Изучение темы рекомендуется начинать с освоения понятийного аппарата.
Предложенные к изучению учебно-методические и иные первоисточники по названной теме необходимо проработать в рамках плана лекции. Необходимо ознакомиться со следующими вопросами: Общие подходы к внедрению проектного управления; Формирование идеологии; Обучение управлению проектами; Сертификация; Разработка политики, процедур, инструкций; Разработка документооборота и использование информационной системы; Обоснование внедрения и объект для внедрения; Разработка стандарта по управлению проектами; Стратегия внедрения системы управления проектами; Проблемы внедрения проектного управления в компанию; Портфель проектов; управление портфелем проектов; Организация внедрения автоматизированной системы управления проектами развития в виде проекта. Критерии выбора программного обеспечения для автоматизированной системы управления проектами развития предприятий индустрии гостеприимства. Рекомендации по внедрению. Критические факторы успеха внедрения АСУПР предприятий индустрии гостеприимства. Риски внедрения АСУПР предприятий сферы сервиса. Эффективность результатов.
При работе с литературой желательно законспектировать важные цитаты, фрагменты, выводы авторов первоисточников, а также собственные комментарии и замечания, если таковые возникнут при работе с текстами. При цитировании авторских текстов необходимо выписывать реквизиты первоисточника: автор, наименование, издание, дата выпуска, номера страниц цитируемого текста.
Содержательную часть прослушанного лекционного материала следует соотнести с изученными первоисточниками и с возможным личным опытом.
Закрепить полученные знания через ответы на контрольные вопросы, выполнения заданий для самостоятельной работы.
План лекции
1 Общие подходы к внедрению проектного управления
2 Формирование идеологии
3 Обучение управлению проектами
4 Сертификация
5 Разработка политики, процедур, инструкций
6 Разработка документооборота и использование информационной системы
7 Обоснование внедрения и объект для внедрения
8 Разработка стандарта по управлению проектами
9 Стратегия внедрения системы управления проектами
10 Проблемы внедрения проектного управления в компанию
11 Портфель проектов
12 Управление портфелем проектов
Ход занятия:
Дата добавления: 2015-04-03; просмотров: 1237;