Сущность, признаки, цель, функции и жизненный цикл организации
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, осуществляющий деятельность на свой риск и под свою имущественную ответственность с целью получения прибыли или другого значимого результата.
Юридическое лицо – это организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, несет ответственность по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде.
Выделяют следующие признаки предприятия.
1. Обособленное имущество от имущества его учредителей и других субъектов хозяйствования.
2. Организационное единство.
3. Самостоятельность предприятия в принятии эффективных управленческих решений в производственной, коммерческой, инвестиционной и финансовой деятельности.
4. Ответственность по всем обязательствам имуществом
5. Наличие риска, который появляется в результате или в процессе принятия предпринимательских решений в условиях владения неполной информацией о внешних факторах и конъюнктуре рынка.
Главной целью предприятия является получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе на основе удовлетворения потребностей рынка. Обеспечение этой цели предполагает выполнение ряда подцелей: экономических, социальных, технических и технологических, экологических.
Упрощенная экономическая модель предприятия – это повышение эффективности производства и максимизация прибыли.
Для достижения главной цели предприятие решает следующие задачи:
– удовлетворение потребностей потребителя в высококачественной продукции;
– бесперебойный выпуск продукции высшего качества в соответствии с имеющимися возможностями;
– эффективное использование производственных ресурсов;
– обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции;
– разработка стратегии и тактики поведения предприятия на рынке;
– использование новейших достижений НТП в производстве;
– обеспечение социальной эффективности производства.
Предприятие выполняет следующие функции.
– производство товаров (услуг) и их реализация;
– обеспечение развития предприятия на основе роста объема производства и активизации инвестиционно-инновационной деятельности;
– управление и организация производства и труда;
– материально-техническое обеспечение производства;
– послепродажное обслуживание товаров;
– соблюдение действующих нормативно-правовых актов;
– уплата налогов и других платежей.
Для реализации этих функций на предприятии разрабатывается стратегия его развития, суть которой сводится к определению стратегических целей и способов их достижения при ограниченных ресурсах с учетом ужесточения конкуренции на рынках.
Стратегия предприятия – формирование оптимальной модели его развития на основе определения стратегических целей и способов их достижения при ограниченных ресурсах на заданную перспективу.
В состав имущества предприятия входят:
– здания, сооружения, оборудование;
– продукция;
– фирменное наименование, товарные знаки и знаки обслуживания.
Жизненный цикл предприятия включает следующие стадии:
Создание предприятия и разработка стратегии его развития.
Реорганизация – изменение организационной структуры управления в связи с объединением, разделением и присоединением предприятия.
Реструктуризация – преобразование структурных подразделений предприятия с целью производства новой продукции.
Санация – финансовое оздоровление предприятия при угрозе экономической несостоятельности путем замены руководителя и управляющего персонала, продажи имущества и смены собственника, обмена долгов на акции предприятия, привлечение инвестиций для расчетов с кредиторами из будущих доходов, уступки требований третьим лицам, т.е.покупка долгов с последующей перепродажей под определенный процент от сделки;
Банкротство – удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои финансовые обязательства.
Ликвидация – прекращение его деятельности и исключение из Единого государственного реестра юридических лиц и предпринимателей.
Процесс создания предприятия включает: выбор места расположения предприятия, разработку стратегии, поиск и выбор партнеров на основе конкурса, технико-экономическое обоснование, подготовка учредительных документов, государственная регистрация.
Дата добавления: 2019-10-16; просмотров: 448;