Учет количественных и качественных факторов
Количественные факторы легко принимают числовое выражение (расходы на аренду, зарплату, материалы и т.д.). Аналитики стремятся выразить в числовом виде как можно больше факторов.
Качественные факторы не поддаются прямому количественному измерению (качество продукции, уровень удовлетворения вкусов потребителей, отношения с поставщиками, покупателями и т.п.).
В российском факторном моделировании и анализе под количественными понимают объемные показатели (численность работников, количество затраченных материалов и т.п.). Качественные факторы характеризуют эффективность использования ресурсов (производительность труда, материалоотдача, фондоемкость и т.д.), т.е. являются также количественно измеримыми.
При принятии решений необходимо принимать во внимание и анализировать как количественные, так и качественные факторы. Иногда руководство может пойти на некоторое повышение затрат, сохраняя при этом добрые отношения с постоянными заказчиками.
Бухгалтер предоставляет руководству количественную информацию, основным инструментом исследования которой является так называемый CVP–анализ (С – cost (затраты), V – volume (объем), P – profit (прибыль).
10.3. Модели зависимости "затраты – объем – прибыль"
Для прогнозирования финансовых последствий управленческих решений при изменении объемов производства, цен на продукт, структуры затрат и т.д. применяют модель "затраты – объем – прибыль" (CVP).
CVP–модель характеризует зависимость от объема производства величины затрат, выручки, прибыли – ее называют CVP-анализ, или анализ безубыточности.
В реальных условиях поведение затрат зависит не только от физического объема производства, но и от цен на ресурсы, производительности труда, изменения технологии и законодательства и т.д. и т.п. Экономисты выявили теоретическую CVP-зависимость, она представлена кривыми линиями.
Затраты, выручка, прибыль | З, В, П | ||
З – совокупные расходы | |||
В – совокупная выручка | |||
V (объем) | |||
О | |||
П - прибыль | |||
Рис. 33. Экономическая модель CVP-зависимости
Если взять релевантную область, т.е. принять ряд допущений, то криволинейные зависимости можно аппроксимировать в прямолинейные, тогда CVP-зависимость называется бухгалтерской моделью безубыточности (рис. 34).
Основные допущения при построении бухгалтерской модели безубыточности:
1) совокупные затраты и выручка от реализации являются линейными;
2) все затраты делятся на переменные и постоянные;
3) постоянные расходы не изменяются;
4) переменные расходы прямо пропорциональны объему;
5) цена реализации не меняется;
6) цены на используемые ресурсы не меняются;
7) объем производства равен объему реализации.
З, В, П | Выручка (В) | ||
Затраты, выручка, прибыль | |||
Прибыль (П) | |||
Совокупные затраты (З) | |||
К | |||
О | V (объем) | ||
убыток | |||
Рис. 34. Бухгалтерская модель CVP-анализа
При изменении допущений бухгалтерская модель пересматривается, т.е. берется другая релевантная область. В бухгалтерской модели взаимосвязь между выручкой, затратами и прибылью на весь объем продаж и на единицу продукта можно выразить схематически и формулами.
а) на весь объем продаж | б) на единицу продукта | ||||||||||
Выручка от реализации | Цена продажи единицы продукта "В" | ||||||||||
Перемен-ные затра-ты "З2" | Постоян-ные затра-ты "З1" | Прибыль "П" | Перемен-ные затра-ты "З'2" | Постоян-ные затра-ты "З'1" | Прибыль "П'" | ||||||
Общие затраты "З" | Общие затраты "З'" | ||||||||||
В = З + П или В = З2 + З1 +П | В' = З' + П' или В' = З'2 + З'1 +П' | ||||||||||
Дата добавления: 2018-09-24; просмотров: 2015;