Механизм контрактных отношений в строительных проектах

Соответствие указанным требованиям достигается: на преддоговорной стадии – грамотной организацией подбора подрядчика и других участников проекта, на стадии подготовки и заключения договора подряда – обеспечением эффективности переговорного процесса и высоким качеством условий договора; на стадии строительства – обеспечением эффективного управления строительным проектом в целом и контрактными отношениями в частности, а именно:

• полнотой регламентации взаимоотношений сторон, т.е.:

– полнотой условий контракта;

– включением в строительный контракт полного комплекта необходимых документов;

• обеспечением гласности и взаимопонимания в контрактных отношениях:

– надлежащей информационной обеспеченностью решения о вступлении каждой стороны в контрактные отношения (изучение будущими субъектами контракта информации друг о друге) с помощью маркетингового анализа и предварительной квалификации;

– открытостью и обоснованностью процедуры, критериев и результатов отбора заказчиком подрядчика;

– использованием прозрачного и понятного механизма формирования цены контракта и ее коррекции;

– эффективной системой взаимодействия сторон в ходе выполнения контракта (системами связи, документооборотом, подробных процедур и т.д.);

– установлением партнерских отношений при реализации строительного проекта;

• адаптивностью условий контракта достигается:

– механизмами внесения и эффективной реализации изменений в условия контракта об объемах работ, сроках, цене и т.д., которые позволяют учитывать независимые от сторон изменения, возникающие по ходу реализации проекта и влияющие на выполнение контракта.

• обеспечением эффективным управлением рисками:

– разумным и понятным распределением рисков между сторонами;

– эффективным взаимодействием сторон в сфере управления рисками.

• адекватной защитой каждой стороны от последствий ошибок, некомпетентности,

халатности, нечестности другой стороны и нарушений условий договора:

– путем включения в условия контракта разумных и справедливых санкций (неустоек, пеней и других мер имущественного характера) за ошибки, нарушения, халатность и т.д., а также эффективностью механизма их применения;

• устойчивостью контрактных отношений:

– включением дополнительных к санкциям методов воздействия сторон друг на друга, позволяющих обеспечить постепенную эскалацию мер принуждения одной стороной другой стороны к надлежащему выполнению условий контракта (например приостановкой

или замедлением работ подрядчиком в ответ на задержку платежей

со стороны заказчика);

– распределением ответственности путем «вписывания» контракта в более широкий контекст взаимоотношений (страхование и перестрахование, поручительство, банковские гарантии, использование института посредничества);

• унификацией условий контракта:

– разработкой и внедрением типовых и примерных форм договоров подряда, оптимизированных для различных моделей, и схем реализации инвестиционно-строительных проектов.