Основные цели и задачи менеджмента

К основным целям менеджмента относятся:

1 Постоянная работа по повышению эффективности производства (прежде всего управления производством).

2 Получение максимально возможной прибыли в конкретных условиях деятельности (производства).

Обеспечение прибыльности или доходности деятельности фирмы - это конечная цель менеджмента. Она достигается эффективной организацией управления производством, развитием научной и производственно-технической базы, путем эффективного использования кадрового потенциала. Менеджмент должен создавать благоприятные условия для успешного функционирования фирмы и достижения ею прибыльности. Прибыльность говорит об эффективности производственно-сбытовой деятельности фирмы.

Однако ситуация на рынке постоянно меняется, поэтому любая фирма ведет управленческую деятельность в условиях определенного риска.

Цель менеджмента – постоянное преодоление риска, наиболее скорейшая и эффективная адаптация фирмы к изменившимся условиям.

Главная задача менеджмента состоит также в организации производства товаров с обязательным учетом потребностей потребителей на базе производственно-технического, финансового и кадрового потенциала фирмы и обеспечении рентабельности производства и стабильного положения фирмы на рынке.

Одна из главных задач менеджмента – определение целей деятельности фирмы на ближайшую и дальнюю перспективы. Управление путем постановки целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей фирмы и ее обеспеченности соответствующими ресурсами. При этом различают общие и специфические цели фирмы.

К задачам менеджмента относятся:

- обеспечение автоматизации производства и все больше использование работников с высокой квалификацией;

- стимулирование труда работников фирмы (улучшение условий труда и его оплаты);

- координация деятельности всех подразделений и контроль эффективности деятельности фирмы;

- поиск и освоение новых рынков;

- разработка стратегии фирмы;

- определение конкретных целей фирмы (на базе стратегических) и установление их приоритетности и последовательности решения;

- определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

- установление контроля выполнения поставленных задач;

- корректирование целей и планов по результатам контроля.

Различают производственные и управленческие задачи менеджмента. Но основная задача менеджмента – управленческая. Она состоит в том, чтобы обеспечить эффективное решение производственной задачи. А производственная задача – это совокупность вопросов, требующих решения для достижения поставленной перед коллективом фирмы цели.

Взаимосвязь целей, производственных и управленческих задач фирмы демонстрирует рисунок 1.3.

Рисунок 1.3 – Взаимосвязь целей, производственных

и управленческих задач фирмы