Логистика как новый метод управления материально-техническим обеспечением

Понятие логистики многогранно, в самом общем виде логистика опре­деляется как наука управления (планирования, организации, контроля) движением материальных и связанных с ними информационных и финан­совых потоков от первичного источника до конечного потребителя.

Логистика в сфере материально-технического обеспечения понимает­ся как наука о:

• рациональной организации производства и распределения, которая
  комплексно изучает снабжение, сбыт и распределение средств производ­ства;
• совокупности различных видов деятельности в целях получения необходимого количества продукции в установленное время и заранее установленном месте, в котором сложилась потребность в этой продукции;
• взаимодействии всех элементов производственно-транспортных сис­тем — от производства до потребления;
• управлении процессом физического распределения продукции в пространстве и времени;
• взаимосвязях и взаимодействии снабжения со сбытом и транспортом;
• интеграции производственного и перевозочного процессов, включая
  все транспортные, погрузочно-разгрузочные и другие операции, затребованные клиентурой и их необходимым информационным обеспечением;
• планировании, управлении и контроле поступающего на предприятие,
  обрабатываемого там и покидающего это предприятие материального по­тока и соответствующего ему информационного потока;
• планировании, управлении и контроле материальных, информационных, людских и энергетических потоков;
• физическом распределении материальных ресурсов, техническом,
  технологическом, организационном и информационном обеспечении данного процесса.

Целью логистики является удовлетворение потребностей потребителей на основе оптимального управления материальными потоками, для чего в логистике организуются информационные потоки.

Материальный поток — продукция, рассматриваемая в процессе при­ложения к ней различных логистических операций (транспортировка, складирование и т.п.) и отнесенная к временному интервалу.

Наиболее часто встречающимися логистическими операциями с мате­риальными потоками являются складирование, транспортировка, комплек­тация, погрузка, разгрузка транспортных средств и т.д. К логистическим операциям с информационными потоками, соответствующими материальными потоками, могут быть отнесены также сбор, хранение и обработка данных.

Таким образом, материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования, выполнения операций с сырьем, полуфабрикатами, готовыми изделиями, начиная от первичного источника вплоть до конечного потребителя.

Наиболее общие управленческие функции – исследование, анализ, прогнозирование, принятие решений, планирование, организация, контроль, учет рассмотренных производственных функций – снабжения, производства и сбыта, в частности, и материального потока в целом. Функции управления логистикой реализуются в тесном взаимодействии с функциями маркетинга по проекту (управление номенклатурой продукции, прогнозировании емкости рынка и доли рынка фирмы, формирование ценовой политики и др.), а также со всеми подсистемами управления проектом.

ВЫВОДЫ

Все, чем располагает проект для своей реализации, является ресурсами в самом широком смысле слова. Поэтому управление ресурсами – центральная подсистема управления проектами.

Никакие, даже блестяще задуманные, запланированные этапы, фазы, работы по проекту не будут реализованы эффективно без четко организованной и, главное, осуществляемой системы управления ресурсами проекта.

В ряду этапов управления ресурсами эффективные закупки являются, по существу, залогом успешного управления. Подразумевается не только сам процесс закупок, но и его окружение – выбор поставщиков, целесообразное управление запасами, эффективная доставка ресурсов на работы проекта, качество ресурсов и пр.