Характеристики активов

Этап Тип актива Амортизация Период до ликвидации
Приобретение грузового автомобиля Оборудование Линейная 60 месяцев
Испытательный стенд Оборудование Линейная 60 месяцев
Мебель и офисное оборудование Оборудование Линейная 60 месяцев

 


СОЗДАНИЕ ОПЕРАЦИОННОГО ПЛАНА

Операционный план предназначен для ввода исходных данных по сбыту произведенной продукции и об издержках, которые могут быть отнесены к периоду производственной деятельности предприятия, реализующего проект.

Раздел Операционный плансодержит следующие модули модулей:

Ø План сбыта;

Ø Материалы и комплектующие;

Ø План производства;

Ø План персонала;

Ø Общие издержки.

Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. В условиях высокой инфляции факторы времени, определяющие стратегию сбыта, оказывают существенное влияние на финансовый результат проекта.

Project Expert предоставляет пользователю исчерпывающий набор инструментов для описания индивидуальной стратегии реализации продукции услуг.

В процессе разработки стратегии продаж следует учитывать временные факторы, такие как: время реализации продукта (услуги), время задержки платежа после поставки продукции, а также условия оплаты продукта или услуги потребителем (по факту, с предоплатой или в кредит). Особенно значимы факторы времени для проекта, который реализуется в условиях инфляции В условиях инфляции поступления будущих периодов времени теряют свою ценность Разрабатывая стратегию сбыта продукции, нужно помнить о том, что в условиях рынка одним из наиболее распространенных методов стимулирования спроса являются льготные условия оплаты. Однако в условиях инфляции предоставление льготных условий оплаты может очень негативно отразиться на результатах. Таким образом, разрабатывая стратегию, необходимо, с одной стороны, думать о том, как повысить спрос, но в то же время не потерять в цикле оборота денежных средств. В общем виде цикл оборота денежных средств можно представить в виде схемы, изображенной на рис 7.

 

 

Рис. 7. Цикл оборота денежных средств

 

 

Рис. 8. План сбыта


Модуль План сбытапредназначен для ввода информации о ценах на продукты и предполагаемых тенденциях их изменений, условиях продажи и оплаты товаров или услуг, а также других данных, относящихся к маркетинговой политике компании.

Диалоговое окно План сбыта(рис.8) состоит из двух основных частей: таблицы, содержащей список продуктов и информацию о ценах (верхняя часть диалога) и диалоговой панели для ввода информации об объемах и условиях сбыта текущего продукта (нижняя часть диалога), которая изменяется от степени детализации вводимых данных (флажок Детальное описание)

В верхнюю таблицу диалога вводится информация о ценах на продукцию проекта. Поле Наименованиетаблицы недоступно для редактирования и отображает ранее введенную информацию ('модуль Список продуктовраздела Проект).

Ø Цену на продукт можно указать только в одной валюте проекта.

Ø Цена продукта указывается с учетом НДС.

В нижней части диалога возможны два режима ввода данных: упрощенный вариант, который используется при необходимости провести предварительный расчет проекта (флаг Детальное описаниеотключен), и вариант подробного описания плана сбыта для детального расчета проекта (флаг Детальное описаниевключен).

При использовании упрощенного режима ввода данных доступна только вкладка Объем сбыта.

При включении флажка Детальное описаниев диалоговом окне План сбытапоявляются дополнительные закладки Ценообразование, Условия оплаты, Условия продаж,а также появляется возможность указания вариантов продаж (экранная кнопка Варианты).В режиме детального описания предоставляется возможность описания нескольких вариантов продаж каждого продукта (продажи на экспорт, с предоплатой, в кредит идр.). Прогнозируемый объем сбыта для каждого продукта по периодам указывается в карточке Объемсбыт. Длительность периодов соответствует масштабу представления информации, указанному в модуле Отображение данныхраздела Проект.Если при редактировании таблицы были введены данные в период, равный кварталу или году, то введенная сумма равномерно распределяется по месяцам данного периода.

Данные по объему сбыта продукта можно вводить непосредственно в таблицу вкладки Объем сбытаили воспользоваться функцией быстрого ввода данных. Для этого необходимо нажать кнопку Быстрый ввод......

Впрограмме предусмотрена возможность ведения общего склада материалов и комплектующих. Эта функция реализована в модуле Сырье, материалыи комплектующие.

Модуль План производствапредназначен для описания производственной программы предприятия. В этом модуле вводится информация о прямых затратах, формируется график производства. К прямым (переменным) затратам относятся те статьи затрат, объем которых непосредственно зависит от объема производства продукции. К ним можно отнести; затраты на сырье, материалы, сдельную заработную плату. Ввод значений статей прямых производственных затрат осуществляется по отношению к единице продукции.

Модуль План персоналапредназначен для формирования штатного расписания предприятия, реализующего проект. Ввести данные о персонале можно по трем различным группам: управление, производство, маркетинг.

Модуль Общие издержкипредназначен для ввода информации о постоянных затратах, связанных с управлением, производством и маркетингом, которые могут быть отнесены к определенному периоду времени. Этот тип затрат иногда называют накладными расходами. К таковым можно отнести: затраты на коммунальное обслуживание, аренду помещений иоборудования, ремонтные работы, маркетинг и т.п.

 

Упражнение 1. Осуществить ввод данных о сбыте продукции предприятия, реализующего проект

Ø Выбрать раздел Операционный план,далее модуль План сбыта.

Ø Ввести информацию о цене продукции вместе с НДС.

Таблица 6

Цена продукции

Наименование продукта Цена ($)
NISS100
NISS200
NISS300

 

Ø Выделить продукт. В нижней части диалогового окна методом быстрого ввода ввести информацию о прогнозируемом объеме сбыта.

 

Таблица 7

План сбыта

Наименование продукта Плановый объем продаж (шт) Номер месяца роста объема продаж Номер месяца начала спада объема продаж Жизненный цикл продукта (месяц)
NISS100
NISS200
NISS3OO

 

Упражнение 2. Осуществить ввод данных о сырье, материалах, комплектующих

Ø В разделе Операционный план выбрать модуль Сырье, материалы, комплектующие.

Ø По правилам работы со списками ввести информацию. Данные взять из табл. 8.

Упражнение 3. Осуществить ввод информации о прямых затратах производственного периода

Ø В разделе Операционный планвыбрать модуль План производства.Выбрать в верхней части диалогового окна продукт. В нижней части диалогового окна на вкладке Материалы и комплектующиевключить опцию Список материалов и комплектующих.Ввести информацию об издержках на материалы, сырьё, комплектующие, взяв данные из таблиц 9, 10, 11 по следующему алгоритму:

Ø В окне ввода сделать правый щелчок мыши, из контекстного меню выбрать команду Добавить издержку.

Ø В возникшем списке выбрать нужную издержку, подтвердить выбор кнопкой ОК.

Ø В информационном поле справа (имя информационного поля соответствует имени издержки) ввести данные расхода в производство.

Ø В нижней части диалогового окна перейти на вкладку Сдельная заработная плата.Включить опцию Список операций.Вести информацию о выполняемых операциях в соответствии с технологией изготовления следующим образом: в окне ввода сделать правый щелчок мыши, из контекстного меню выбрать команду Добавить операциюи ввести операцию.

 

Упражнение 4. Сформировать штатное расписание предприятия

Ø В разделе Операционный планвыбрать модуль План персонала.В диалоговом окне на соответствующих вкладках Управление, Производство, Маркетингввести данные о персонале по правилам работы со списком.

Для каждой должности выполнить описание выплат в нижней части окна. Данные взять из табл. 12.

Упражнение 5. Осуществить ввод информации о постоянных затратах

Ø В разделе Операционный план выбрать модуль Общие издержки.

Ø Для соответствующего раздела (Управление, Производство, Маркетинг) ввести данные о связанных с указанным разделом статьях затрат.

Для каждой статьи затрат выполнить описание выплат в нижней части окна. Данные взять из таблицы 13.

 

Таблица 8   Таблица 9
Материалы и комплектующие   Прямые затраты (NISS 300)
Наименование Цена ($)   Наименование Расход (шт) Цена($)
Accessories   Материалы и комплектующие:    
Alarm card   Accessories
Case   Alarm card
Commutation Box   Case Commutation Box
Matherbord   Commutation Box
Hard disk 1.2   Matherbord
Hard disk 2.1   Hard disk 2.1
Internal siren   Internal siren  
IR Controller   IR Controller  
Niss Card 8   Niss-Card 16  
Niss Card 4   Passive Backplan  
NISS Card 16   Pentium Processor   ПО
Passive Backplan   Power Supply  
Pentium Processor   RF Controller
Power Supply   SIMM 16MB
RF Controller   Sound Blaster
SIMM 16MB   SVGA-TV Card
SIMM 8MB 14.5   User Manual
Sound Blaster   Сдельная зарплата:    
SVGA-TV Card   Сборка  
User Manual   Тестирование  

 

Таблица 10   Таблица 11
Прямые затраты (NISS100)   Прямые затраты (NISS200)
Наименование Расход (шт.) Цена ($)   Наименование Расход (шт) Цена ($)
Материалы и комплектующие       Материалы и комплектующие:    
Accessories   Accessories
Case   Alarm card
Matherbord   Case
Hard disk 1.2   Commutation Box
IR Controller   Matherbord
Niss Card 4   Hard disk 2.1
Passive Backplan   Internal siren
Pentium Processor   IR Controller
Power Supply   Niss — Card 8
SIMM 8Мб 14,5   Passive Backplan
Sound Blaster   Pentium Processor
SVGA-TV Card   Power Supply
User Manual   RF Controller
        SIMM 16MB
        Sound Blaster
        SVGA-TV Card
        User Manual
Сдельная зарплата:       Сдельная зарплата:    
Сборка     Сборка  
Тестирование     Тестирование  

 


Таблица 12

План персонала*

Должность Количество Заработная плата($ US) Период платежей
Управление:      
Управляющий директор 5000.00 Ежемесячно, весь проект
Директор 900,00 Ежемесячно, весь проект
Ел бухгалтер 500.00 Ежемесячно, весь проект
Секретарь 450,00 Ежемесячно, весь проект
Производство:      
Инженер исследователь 500,00 Ежемесячно, с 9 по 36 мес.
Программист 500.00 Ежемесячно, с 15 по 36 мес.
Сборщик (сдельная)   Ежемесячно, весь период пр-ва
Тестировщик (сдельная)   Ежемесячно, весь период пр- на
Директор по производству 700.00 Ежемесячно, с 9 по 36 мес.
Маркетинг:      
Директор по маркетингу 800.00 Ежемесячно, с 12 по 36 мес.
Эксперт-консультант 500.00 Ежемесячно, с 12 по 36 мес.
Эксперт-консультант 750,00 Ежемесячно, с 24 по 36 мес.
Консультант "горячая линия" 400.00 Ежемесячно, с 12 по 36 мес.
Консультант "горячая линия" 400.00 Ежемесячно, весь проект

* Здесь и далее продолжительность проекта — 36 месяцев

 

Таблица 13








Дата добавления: 2016-04-14; просмотров: 718;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.012 сек.