Конкурентоспособность организации (предприятия, фирмы)

Конкурентоспособность организации( )можно определять в статистике и динамике. В статистике она определяется с учетом весомости товаров и рынков, на которых они реализуются:

, (4.8)

где a_i – доля i-го товара организации в объеме продаж за анализируемый период, доли единицы, I = 1, 2, …, n, Σ а_i = 1;

b_j – показатель значимости рынка, на котором представлен товар организации. Для промышленно развитых стран (США, Япония, страны Европы, Канада и др.) значимость рынка рекомендуется принимать равной 1,0, для остальных стран – 0,7, для внутреннего рынка – 0,5;

– конкурентоспособность i-го товара на j-м рынке.

Доля i-го товара организации в объеме продаж определяется по формуле

, (4.9)

где Vi – объем продаж i-го товара за анализируемый период, млн. ден. ед.;

V – общий объем продаж организации за тот же период, млн. ден. ед.

Пример. Показатели для оценки конкурентоспособности организации по исходным данным приведены в таблице 4.4.

В примере для упрощения принято, что каждый товар представлен только на одном рынке. На практике такая ситуация встречается редко, особенно с товаром «А», ведь такие товары обычно присутствуют на разных рынках.

По формуле (4.8) сделаем расчет конкурентоспособности организации:

= 0,056 · 1,0 · 0,95 + 0,194 · 0,7 · 1,05 + 0,676 · 0,5 · 1,10 + 0,074 · 0,5 ·
· 0,97 = 0,603.

Анализ структуры товарной массы и конкурентоспособности организации позволяет сделать следующие выводы:

1. Конкурентоспособность организации низкая, приблизительно на 40% ниже мирового уровня. Конкурировать на внешнем рынке организации с такими товарами невозможно.

2. В структуре товарной массы организации приблизительно 20% объема продаж конкурентоспособны в остальных странах (кроме промышленно развитых) и 67% – на внутреннем рынке. Если считать, что конкурентоспособный товар в остальных странах будет конкурентоспособным и на внутреннем рынке, то 87% товаров организации отвечают требованиям своих покупателей.

3. Для повышения конкурентоспособности организации необходимо снимать с производства товар «Г», повышать качество и другие показатели конкурентоспособности остальных товаров.

Таблица 4.4 – Исходные данные для оценки конкурентоспособности организации-производителя

При оценке конкурентоспособности предприятия необходимо учитывать следующее:

ê уровень конкурентоспособности считать как средневзвешенную величину по показателям конкурентоспособности конкретных видов продукции (товаров) на конкретных рынках;

ê отдельно проводить анализ эффективности деятельности предприятия исходя из конкурентоспособности и эффективности каждого вида продукции на каждом рынке;

ê отдельно считать показатель устойчивости функционирования предприятия (организации);

ê прогнозировать перечисленные три комплексных показателя минимум на 5 лет.

Другие подходы к оценке конкурентоспособности предприятия рассмотрены в приложении Г.

Для комплексного освещения изучаемой проблемы представляется целесообразным отметить, каким образом конкурентоспособность рассмотренных объектов влияет на конкурентоспособность объектов более высокого уровня (отрасли, региона, страны).

а) Конкурентоспособность отрасли

Оценка конкурентоспособности отрасли может быть осуществлена на основании конкурентоспособности 30 наиболее значимых по объему продаж видов продукции (товаров) [12]:

, (4.10)

где i = 1, 2, ..., 30 – виды продукции (товары) отрасли, являющиеся лидерами по объему продаж в расчетном году;

– конкурентоспособность i-го вида продукции (товара) в расчетном году, доли единицы.

В рассматриваемом случае идеальное (максимальное) значение конкурентоспособности отрасли равно 30, то есть тогда, когда все 30 наиболее значимых видов продукции (товаров) отрасли имеют конкурентоспособность, равную единице. На практике его значение может находиться в пределах 15–20.

б) Конкурентоспособность региона и страны

Оценку конкурентоспособности региона рекомендуется осуществлять по той же методике, что и конкурентоспособность страны, подставляя в формулу (4.10) показатели по данному региону.

Оценку конкурентоспособности страны Р. Фатхутдинов [12, 13] предлагает осуществлять на основе 10 обобщенных показателей (табл. 4.5, 4.6) по следующей формуле:

, (4.11)

где – показатель конкурентоспособности страны;

bi – значимость i-го показателя фактора конкурентоспособности,

i = 1, 2, …., n;

;

– конкурентоспособность i-го показателя:

, (4.12)

где П_стрi – абсолютное значение i–го показателя страны;

П_нi – нормативное (лучшее в мире, плановое) значение i-го показателя страны, к которому она стремится.

Таблица 4.5 – Показатели конкурентоспособности страны и их значимость [12, 13]

Многоугольник конкурентоспособности, строящийся по известной методике, позволяет наглядно сравнивать показатели разных стран и определять резервы, которые предстоит реализовать в ближайшие годы.

Таблица 4.6 – Норматив по частным показателям конкурентоспособности страны [12]

Заметим, что в целом уровень конкурентоспособности страны (предприятия) отражает фактический уровень ее комплексного (экономического, политического, социального, технического, духовного) развития по сравнению с оптимальным уровнем. С методической точки зрения, страна не может претендовать на превосходство или планировать его по всем показателям конкурентоспособности.

Поэтому некоторые показатели будут не максимальными, не лучшими в мире, а оптимальными для данной страны.