Критерии оценки посредников

 

Таблица 10. Критерии выбора посредников, а также показатели оценки по выбранным критериям

Критерий выбора уровней ЛСЦ Показатели оценки критерия
Имидж Наличие узнаваемой торговой марки (бренда). Наличие положительного имиджа компании в глазах партнеров, покупателей, различных организаций. Число PR- и промоушен-акций, презентаций и т.п. за определенный период. Степень совпадения представлений значимости посредника с потребительской оценкой
Возможности в сфере сбыта Доступ к региональным рынкам сбыта. Широта охвата целевых групп потребителей. Возможные объемы продаж.
Состояние развития Платежеспособность. Потребность в дополнительных оборотных средствах. Объем складских площадей. Количество единиц автотранспорта. Количество и квалификация персонала. Наличие партнеров и контрпартнеров. Техническое оснащение.
Ассортименты услуг и условия работы Комплекс и виды оказываемых логистических услуг. Возможности и условия сроков и объемов поставок.
Наличие конкуренции между посредниками Количество посредников на разных пунктах трансформации (в горизонтальном разрезе). Количество посредников на уровнях сбытового канала (в вертикальном разрезе)
Наличие формализованных правил взаимодействия Наличие договоров. Структура договора. Сроки действия договоров.
Условия и порядок поставок (логистика поставок) и политика транспортирования Обеспечение выбора наиболее дешевых способ доставки. Минимизация порожних поездок. Использование соответствующей транспортной тары. Соблюдение сроков поставок. Организация доставки небольших (крупных) партий в большое число торговых точек
Политика кредитования Рейтинг кредитоспособности. Широта диапазона условий оплаты. Наличие механизма предоплаты. Наличие механизма взятия на реализацию. Сроки проведения расчетных операций
Требования по сопровождению, сервисному обслуживанию Наличие услуг подобного рода. Уровень качества услуг. Стоимость услуг.
Обеспечение портфеля дополнительных услуг Ассортимент и значимость дополнительных услуг (например, финансовых- продажа в кредит; страховых- страхование)
Связь ценообразования и мотивации посредников Наличие научно обоснованной системы ценообразования у продуцента. Возможности маневра в дифференциации цен у посредника (основной и дополнительные товары). Наличие системы скидок и надбавок в зависимости от условий поставок.

 

«Три золотых правила» сбыта

Существует «три золотых правила» сбыта.

1. Сбыт должен проникать как можно глубже к точкам конечного сбыта, использоваться как можно чаще и осуществлять транспортировку на как можно большее расстояние путем использования грузовых единиц продукции и грузовых транспортных единиц (transaсtion units), обеспечивающих получение как можно больше вместимости.

2. В сбыте продукции необходимо использовать минимальное количество transaсtion units (TU) независимо от их вместимости. Минимальное количество TU согласуется с концепцией количества оборота этих единиц, т.е. количество раз, когда эти TU могут быть предоставлены потребителями вовремя. Это подразумевает интенсивное использование оборудования для технологической обработ­ки указанных единиц и наличие инфраструктур, заинтересованных в экс­плуатации TU при перевозке многими видами транспорта. Применение данного правила требует, чтобы в сфере сбыта производились сравнительные оценки эффек­тивности всевозможных сценариев на макро- и микроуровнях.

3. Стационарный склад (если нельзя избежать его создания) должен располагаться в центре сбыта: компромисс между близостью к исходному производственному процессу и к конечным торговым точкам.

 

 








Дата добавления: 2016-04-02; просмотров: 1326;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.004 сек.