Выбор альтернативных направлений формирования организаци онной культуры в только что созданной организации
Представьте себе, что вам, как молодому специалисту, поручили обосновать основные направления формирования культуры в только что созданной организации.
Для выполнения этого задания необходимо:
• дать характеристику данной организации (вид деятельности, цели, персонал, поставщики, потребители и т.п.);
• на основе табл. 6.3 выбрать и обосновать альтернативные направления формирования организационной культуры;
• сделать общий вывод, какой тип культуры будет сформирован организацией при реализации ваших предложений.
2. Разработать план изменения организационной культуры
Используя модель К. Камерона и Р. Куинна (см. § 6.3), разрабо
тайте план действий по изменению культуры известной вам органи
зации. При этом каждый шаг в плане действия должен быть аргумен
тирован именно на примере данной организации.
Предложите меры по преодолению сопротивления персонала вновь вводимым ценностям, нормам и правилам поведения.
Рекомендуемая литература
1. Балашов АЛ. Теория организации и организационное поведение [Текст]: учеб. пособие/А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2014.
2. Виханский О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — 5-е изд., стереотип. — М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014.
3. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн. — СПб.: Питер, 2001.
4. Организационная культура [Текст]: учебник для академического бакалавриата; под ред. В. Г. Смирновой. — М.: ЮРАЙТ, 2014.
5. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании [Текст]: учеб. пособие / Т.О. Соломанидина. — 2-е изд. перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015.
6. Шейн ЭХ. Организационная культура и лидерство [Текст] / Э.Х. Шейн; пер. с англ.; под ред. В.А.Спивака. — СПб.: Питер, 2002.
Глава 7 МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Дата добавления: 2016-03-22; просмотров: 868;