Організаційна побудова бухгалтерського обліку в управлінні підприємством

Для розуміння організаційного значення бухгалтерського обліку необхідно зрозуміти філософську модель підприємства. (Рис. 9)

Спосіб мислення людей має 4 рівні, які називають моделлю 4 світів : етичний, функціональний, формальний, реальний.

Реальний – виробництво і операції. Формальний – створення і розробка ідей по виробництву і послугам. Функціональний – розмірковування про те, яку функцію виконують продукція чи послуги (потреби споживачів, зобов’язання партнерів та перед партнерами). Найвищим є етичний. Етика відноситься до системи цінностей підприємства, яка розглядається вищим керівництвом та менеджерами, використовуючи такі поняття “завдання, концепції, стратегія”. Кожний рівень супроводжується системою показників, які накопичуються в системі бухгалтерського обліку. Отже в ідеалі роль бухгалтера полягає в забезпеченні інформації менеджерів кожного рівня управління .

Система обліку будь-якої організації створює одну з частин загальної інформаційної системи. Значущість її з точки зору керівництва залежить від факторів:

- місце, яке вони відводять обліковій інформації як складовій частині інформаційної системи підприємства;

- ступінь стимулювання за фінансову продуктивність даного підприємства;

- ступінь довіри менеджерів різних рівнів до облікової інформації, яку вони отримують.

Побудова фінансового обліку – це порядок розміщення і взаємозв’язок його елементів (частин), які формують облік у систему.

Основні положення побудови бухгалтерського обліку як системи та відповідно підсистеми управління зводяться до наступного.

1. Кожному складовому елементу обліку має бути визначена індивідуальна побудова, виражена єдиною структурною формулою.

2. Елементи повинні знаходитись у визначеному відношенні один до одного і бути взаємозв’язаними.

3. Порядок розміщення і взаємний зв’язок між елементами повинен бути постійним.

Бухгалтерський облік як структуризована система базується у межах підприємства, що є господарюючою одиницею, володіє адміністративно-господарською самостійністю та правом юридичної особи.

Організаційна побудова бухгалтерського обліку повинна бути такою, щоб облік був у методологічній єдності з показниками бізнес-плану:

· функціонувати згідно мети системи управління;

· своєчасно задовольняти користувачів “корисною” інформацією. (рис.10);

Єдність з показниками бізнес-плану досягається додержанням єдиних принципів формування планових (бюджетних) і облікових показників, виходячи із спільності їх економічного змісту і цільового призначення. При цьому має забезпечуватися прямий і зворотній зв’язок. Планування і нормування впливають на формування облікових показників, а облік справляє зворотню дію на систему планових (бюджетних) показників та їх формування (коригування).

Питання для розмірковування та самоконтролю:

1. Якими є фактори побудови бухгалтерського обліку конкретного підприємства?

2. Що означає поняття “балансова інтерпретація основних операцій, які відбуваються з активами та пасивами”?

3. Якими є вимоги до бухгалтерського обліку фінансових менеджерів?

4. На побудову обліку яких показників найбільш впливає система планування на підприємстві?

5. Які види бухгалтерського обліку передбачені чинними законодавством?

6. У чому полягає сутність фінансового та управлінського обліку?

7. У чому полягають основні розбіжності між фінансовим та управлінським обліком?

Тема 2. Побудова фінансового обліку в управлінні підприємством .

План

1. Побудова фінансового обліку активів, активів.

2. Побудова фінансового обліку капіталу та зобов’язань.

3. Побудова обліку витрат і доходів.

4. Побудова фінансової звітності та її роль в управлінні.

Література: 1-13,29,31