Призначення головних відділів і технологічних служб технічної частини підприємства

Технічна частина підприємства складається з відділів та підрозділів. Найголовніші з них: конструкторський відділ та технологічний, які очолюють відповідно Головний конструктор і Головний технолог підприємства. Усю технічну частину очолює Головний інженер, а наглядає Директор з науки та техніки підприємства.

Головні функції деяких відділів та підрозділів вказані нижче:

- конструкторський відділ - займається розробкою креслень виробів, оснащення та іншої конструкторської документації;

- технологічний відділ - проводить розробку технологічної та технічної документації, за допомогою якої в цехах виготовляють вироби;

- відділ зовнішніх зв'язків займається укладанням договорів, угод, контрактів на постачання матеріалів, виробів, які закуповуються, обладнання, бартерних угод, збутом продукції. Наглядає за цим відділом Директор з економічних питань;

- відділ перспективних розробок займається моделюванням конструкцій нових виробів, їх дизайном, перспективними розробками технологій;

- відділ механізації і автоматизації проводить розробку нестандартного обладнання, оснащення для цехів для заміни ручної праці механізованою;

- відділ менеджменту або управління виробництвом та персоналом займається організацією та координуючою діяльністю між відділами і службами, цехами та адміністрацією, а також контролює додержання технологічної дисципліни;

- відділ рекламацій і зв'язку з споживачами встановлює зв'язки з замовниками, відповідає на рекламації і здійснює контроль за випуском продукції (куратор - Директор з економічних питань);

- відділ постачання здійснює постачання матеріалів, виробів, які закуповуються, обладнання, інструментів, будматеріалів, запасних частин для ремонту обладнання (куратор - Директор з економічних питань);

- відділ кадрів займається прийомом і підбором кадрів, організовує з'ясування необхідності тих чи інших спеціалістів (знаходиться під контролем Директора з соціальних питань);

- відділ технічного навчання займається підготовкою та перепідготовкою спеціалістів, навчанням спеціалістів і робітників;

- відділ технічної інформації здійснює збирання, облік, з'ясування, аналіз інформації про аналогічні вітчизняні і закордонні розробки, про нові напрямки з технологій, нових матеріалів та ін. ;

- відділ обліку постачань опановує облік усіх постачань, які надходять до підприємства (до складів);

- диспетчерський відділ займається обліком заяв, видачею завдань відділу постачання і складському господарству;

- служба контролю і метрології перевіряє якість матеріалів і виробів, які надходять до цього підприємства. Складається з лабораторій: якості, стандартів та інших.

Крім того, на великих підприємствах діють під керуванням Директора з економічних питань:

- відділ стратегічного планування займається плануванням роботи підприємства на декілька років уперед, зв'язками з замовниками і організацією маркетингу;

- планово-економічний відділ проводить планування, розрахунок вартості виготовлення виробів, різноманітні економічні розрахунки;

- відділ збуту налагоджує зв'язок зі споживачами, торгівельними організаціями;

- фінансовий відділ здійснює загальну організацію роботи бухгалтерії, цехів та ін.