Обеспечения качества необходимых ресурсов для реализации своих целей
И задач
К числу ресурсов относятся: человеческие, инфраструктура, производственная среда,
финансовые средства.
Наибольшее внимание стандарт ISO 9001: 2000 уделяет человеческим ресурсам, по-
скольку компетентность в отношении к труду персонала в основном и определяет качество
продукции. В соответствии с данными стандарта организация должна:
– определить необходимую компетентность персонала, выполняющего работу, кото-
рая влияет на качество продукции,
– обеспечивать подготовку или предпринимать другие действия с целью удовлетворе-
ния этих потребностей,
– оценивать результативность принятых мер,
– обеспечивать осведомленность своего персонала об актуальности и важности его
деятельности, о вкладе и достижении целей в области качества,
– поддерживать в рабочем состоянии соответствующие записи об образовании, под-
готовке, навыках и опыте персонала.
В организации должны быть установлены критерии компетентности персонала, осуще-
ствляющего различные виды деятельности, влияющие на качество продукции: необходимое
образование, квалификация, наличие специальных допусков, сертификаты, лицензии, специ-
альная подготовка, разряды рабочих.
Оценка компетентности персонала может осуществляться при приеме персонала на
работу и при периодической оценке компетентности. Последнее может производиться либо
для подтверждения квалификации, либо для ее повышения путем аттестации, сертифика-
ции, квалификационных экзаменов и т. д.
Особое внимание следует уделять способности персонала выполнять свои профес-
сиональные обязанности, знанию работниками действующего законодательства, регламен-
тов, стандартов и директивных документов, санитарных норм и требований техники безо-
пасности, технических документов, касающихся их деятельности , и документов в области
качества.
Рекомендуется разработка планов программ обучения и повышения квалификации пер-
сонала всех категорий, в том числе руководителей, инженерно-технического персонала,
рабочих. Содержание программ обучения определяется профессиональным составом слуша-
телей и уровнем их подготовки в вопросах качества. В программу могут включаться сле-
дующие вопросы:
– роль качества продукции в современных условиях;
– принципы функционирования системы менеджмента качества,
– методы обеспечения качества, в том числе статистические методы анализа, регули-
рования и контроля продукции;
– аудит поставщиков, систем качества,
– стимулирование персонала по обеспечению качества,
– методы оценки затрат на качество, анализ, риски, оценку рынка, на требования по-
требителей, логистику и др.
Необходимо установить порядок получения практических навыков путем стажировки
работников, порядок оценки их квалификации
и допуска к работе. Необходимо увязывать
возможность обучения, повышения квалификации, профессионального роста со степени ус-
пешности выполнения работником своих профессиональных обязанностей.
Для каждой категории работников должны быть разработаны и отражены в должност-
ных инструкциях критерии оценки их работы. Также должна быть разработана программа
подготовки вновь поступивших работников.
Организация должна определять, обеспечивать и поддерживать в рабочем состоянии
инфраструктуру, необходимую для достижения соответствия требованиям к продукции.
Инфраструктура включает в себя:
– здания, рабочее пространство и связанные с ним средства труда,
– оборудование для процессов,
– службу обеспечения (например, транспорт и связь).
Должны быть установлены требования к помещениям и способы их проверки. В произ-
водственных помещениях должно обеспечиваться соблюдение санитарных норм и правил
техники безопасности и противопожарной техники.
Большое внимание необходимо уделять правильному выбору, оценке состояния и ре-
монту оборудования и технологической оснастки (приспособлений, режущего, вспомога-
тельного и измерительного инструмента). Этим должны заниматься специальные службы по
утвержденным методикам. Например, необходимо разработать методику
периодической
оценки и обеспечения технологической точности оборудования (металлообрабатывающего,
термического, сборочного, измерительного и др.), а также предусмотреть ресурсы для ее
реализации. В организации должны быть разработаны графики по профилактическому
техническому обслуживанию и ремонту оборудования и средств измерений и определены
условия ввода в эксплуатацию нового оборудования, а также после ремонта и хранения.
Необходимо обеспечить требования экологии. В организации должна быть обеспечена
утилизация отходов производства и исключено загрязнение окружающей среды, определены
структуры, ответственные за эти работы. Успешное решение этих вопросов повышает пре-
стиж организации и конкурентоспособность продукции.
Организация должна создавать производственную среду, необходимую для достижения
требований к продукции, и управлять ею. Производственная среда включает физические и
человеческие факторы. К физическим факторам относятся физические параметры условий
труда: температурный режим в помещениях, влажность, шум, вибрации, загрязнение, запы-
ленность, воздушные потоки, наличие запахов, различные виды излучений и др. Физические
факторы должны контролироваться и поддерживаются на уровне, необходимом для качест-
венного и производительного труда, сохраняя здоровье работников.
К человеческим факторам производственной среды относятся характеристики нравст-
венного климата в организации:
– уважение прав работников,
– их уверенность в справедливой оплате труда,
–
внимание к их нуждам руководителей, предоставление им доступных для организа-
ции социальных благ (медицинская страховка, оплачиваемый отпуск, обеспечение питанием,
местами отдыха, дешевым медицинским обслуживанием, спецодеждой, декретный отпуск
для женщин);
–
вовлечение работников в принятии решений, имеющих социальные последствия;
обеспечение безопасных условий труда,
делегирование полномочий и ответственность при решении технических вопросов,
связанных, в том числе, с обеспечением качества продукции,
– создание условий для творческой работы.
В организации должна быть разработана система контроля и регулирования производственной среды.
–
Дата добавления: 2016-03-10; просмотров: 511;