МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Среди факторов, положительно влияющих на увеличение про­изводства продукции, повышение ее качества, снижение себесто­имости, рост эффективности общественного хозяйства, важное место принадлежит правильной организации материального сти­мулирования труда руководителей, ^.специалистов и служащих сельскохозяйственных предприятий|Оплата их труда, как прави­ло, состоит из двух частей: постоянной, представляющей собой должностной оклад,ежемесячно начисляемый в виде аванса,и пе­ременной — в виде поощрений,размер которых зависит от финан­совой деятельности хозяйства jfc должен быть тесно увязан с дости­жением наиболее важных для данного хозяйства показателей (уве­личением производства продукции, улучшением ее качества, при­ростом прибыли, ростом производительности труда и т. д.).

Должностные оклады могут устанавливаться на основе приме­нения Единой тарифной сетки для работников бюджетной сферы или по тарифным сеткам, разработанным предприятием самосто-ятельж^При этом размер тарифной ставки (оклада) 1-го разряда устанавливается не ниже минимального размера заработка, опре­деленного Правительством Российской Федерации. Ставки (окла­ды) работников остальных разрядов определяются путем умноже­ния тарифной ставки (оклада) 1-го разряда на соответствующие коэффициенты тарифной сетки. При наличии средств хозяйства могут применять к должностным окладам руководителей, специа­листов и служащих отраслевые коэффициенты — от 1,3 до 1,5.

{Может применяться и бестарифная система. В этом случае фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих фор­мируется за счет отчисления определенного процента от чистого дохода хозяйства или хозрасчетного дохода производственных подразделений.

Должностные оклады руководящих работников и специалистов могут устанавливаться в зависимости от того, к какой категории (группе) относится данное хозяйство, если в области или районе разработаны соответствующие показатели.

Кроме должностного оклада руководящим работникам, специ­алистам и служащим могут выплачиваться надбавки и доплаты, а также начисляться л/>елш««1Надбавки выплачиваются за высокое профессиональное мастерство, выполнение особо важной работы, ученую степень, непрерывный стаж работы в данном хозяйстве. Доплаты могут осуществляться за совмещение профессий (долж­ностей), увеличение объема выполняемых работ, замещение вре­менно отсутствующего работника.

[Важнейшим видом материального стимулирования руководя­щих работников и специалистов хозяйства является поощрение по годовым результатам работы, за выполнение договорных обяза-

телъств,} предусмотренных коллективным договором или кон-тракто*ВГнайма. Премирование может устанавливаться в процен­тах от выручки за реализованную продукцию, полученной прибы­ли (хозрасчетного дохода), валового дохода, прироста прибыли (хозрасчетного дохода) и т. д. Конкретные размеры премий опре­деляются в каждом хозяйстве самостоятельно, исходя из имею­щихся средств.

При невыполнении хозяйством договорных обязательств по ре­ализации продукции или условий, предусмотренных трудовым до­говором (контрактом), руководитель и специалисты могут быть лишены полностью или частично премий по результатам работы за год.

Наряду с материальным поощрением по итогам работы за год целесообразно осуществлять и текущее премирование руководящих работников и специалистов за определенный период (месяц, квар­тал и т. д.) в размере до 1—1,5 месячного должностного оклада за качественное выполнение отдельных важных и срочных видов ра­бот, внедрение прогрессивных технологий, обеспечение своевре­менного ввода в эксплуатацию и освоение новых мощностей и т. д.

При необходимости могут устанавливаться дополнительные трудовые и социальные льготы для отдельных категорий специа­листов (в виде снижения платы за предоставляемое жилье, топли­во и другие услуги).

Руководящие работники, специалисты и служащие хозяйства могут переводиться на оплату труда по нормативу (расценкам) от ва­лового дохода.Для тех из них, кто выполняет должностные обязан­ности в целом по хозяйству, нормативы (расценки) оплаты от ва­лового дохода устанавливают, исходя из показателей по хозяй­ству в целом. Работникам, отвечающим за работу одной отрасли (растениеводства или животноводства), нормативы (расценки) могут устанавливаться, исходя из показателей данной отрасли.

При включении специалистов среднего звена (с их согласия) в состав трудового коллектива оплата их труда может производиться по нормативам (расценкам) от валового дохода, установленным для членов коллектива. В этом случае в годовой фонд оплаты кол­лектива при расчете нормативов (расценок) включают фонд зара­ботной платы (оплаты труда) данных специалистов.

Указанные нормативы (расценки) могут рассчитываться:

на основе нормативных (плановых) показателей по производ­ству продукции и материальным затратам, разрабатываемых не­посредственно в хозяйстве;

на основе фактического валового дохода, полученного в сред­нем за предшествующие 3—5 лет.

В кооперативах, акционерных обществах, ассоциациях и других формированиях оплату труда руководящих работников и специа­листов целесообразно производить по нормативам от хозрасчетного Дохода (прибыли).

Сроки случек и опоросовв племенных и товарных хозяйствах имеют свои особенности. В племенных предприятиях первую случку хряков проводят в возрасте 11 —12мес при живой массе 160—180 кг, в товарных хозяйствах — соответственно в 10—11 мес и при 130—160кг. Для молодых (проверяемых) свинок в племен­ных хозяйствах случной возраст должен составлять 10— 11 мес, жи­вая масса — 120—140 кг, в товарных — соответственно 9—11 мес и 100—120 кг. Случной возраст ремонтных свинок на крупных комп­лексах 8,5 мес при живой массе не менее 120кг. Опоросы маток могут быть цикличными (сезонными) и круглогодовыми (равно­мерными в течение года).

В товарных репродукторных хозяйствах большинства районов страны целесообразны цикличные опоросы (в декабре — марте опо­росы основных маток в зимних помещениях, в апреле — июне -молодых маток и в июле — сентябре — вторые опоросы основных маток, с апреля — преимущественно в летних лагерях). Серьезным недостатком цикличных опоросов является резко выраженная се­зонность производства поросят, а следовательно, и свинины. Рав­номерные круглогодовые опоросы на комплексах и механизирован­ных фермах позволяют организовать поточное производство по­росят и продукции, специализировать труд работников свиновод­ства, повысить интенсивность использования животных, производственных помещений, сократить затраты на строитель­ство-свинарников и мясокомбинатов.

^Структура и оборот стада.В свиноводческих хозяйствах, приме­няющих сезонную систему опоросов, структура стада должна быть следующей: основные матки — 7—8 %, свинки старше 9 мес -15—16, хряки-производители — 1, ремонтные хрячки старше 6 мес — 2, поросята в возрасте 2—4 мес —11, откормочное поголо­вье — 62—64 %. На свиноводческих комплексах и механизирован­ных фермах с круглогодовыми равномерными опоросами доля ос­новных свиноматок в помесячном обороте стада может быть сни­жена до 4—6%.

Для разработки помесячного плана оборота стада кроме плана случек и опоросов необходимы следующие данные: поголовье сви­ней на начало планируемого года по половозрастным группам; перспективный план развития отрасли в хозяйстве; объем реали­зации мяса в федеральный и региональный продовольственные фонды; сроки и размер выбраковки животных основного стада, перевода из одной учетной группы в другую и постановки молод­няка на откорм; продолжительность откорма; плановые среднесу­точные приросты по группам животных. На основе помесячного плана разрабатывается сводный годовой план оборота стада. По­казатели этих двух планов должны быть строго увязаны между со­бой. Данные помесячного плана используются также для расчета воспроизводства стада, числа кормо-месяцев (кормо-дней) и среднегодового поголовья учетных групп свиней. I

Племенная работана товарных свиноводческих фермах хо­зяйств и комплексах проводится следующим образом. Маточное стадо комплектуют матками только одной, наиболее продуктив­ной и приспособленной к данным условиям породы. Предпочте­ние отдают чистопородным животным районированной породы как более высокопродуктивным. Хряков в товарных хозяйствах следует иметь двух пород (желательно чистопородных с известным происхождением), чтобы получать для откорма помесный молод­няк. Такой породный состав основного поголовья обеспечивает организацию воспроизводства молодняка как для откорма, так и для ремонта стада.

Маточное стадо товарного репродукторного хозяйства делят на две части: племенное и промышленное (производственное). Их содержат раздельно (на разных фермах или в разных свинар­никах одной фермы). Основное назначение племенной фермы -производить молодняк при чистопородном разведении для ре­монта стада, промышленного стада — поставлять молодняк от межпородного (двухпородного, иногда трехпородного) скрещи­вания для откорма.

Существенное увеличение продуктивности животных и повы­шение качества продукции может быть достигнуто за счет более широкого использования эффекта гетерозиса при промышленном скрещивании (преимущественно двух- и трехпородном) и гибри­дизации свиней (в большинстве случаев межлинейной и породо-линейной): многоплодие маток возрастает до 11 поросят, средне­суточные приросты — на 10—15 %, срок достижения живой массы 100кг сокращается до 170—180 дней, оплата корма продукцией увеличивается на 8—10 %, содержание мяса в тушах возрастает до 60 % при толщине шпика не более 28 мм. Межпородное скрещива­ние и гибридизация свиней значительно облегчаются благодаря широкому внедрению искусственного осеменения, при котором нагрузка на хряка повышается в 5—10 раз. К сожалению, помесные свиньи, отличающиеся более высокой продуктивностью при реп­родукции и откорме, составляют только около 40 % всего поголо­вья страны (в государствах с высокоразвитым свиноводством — 70-80 %).

Кормление основного стада, ремонтного и откормочного молодня­каосуществляют по нормам и рационам, рекомендованным соот­ветствующими научно-исследовательскими учреждениями. На свиноводческих предприятиях, базирующихся преимущественно на кормах собственного производства, необходимо учитывать сле­дующие особенности кормления и содержания поголовья основ­ного стада и молодняка. Рационы хряков-производителей должны состоять главным образом из концентрированных кормов, к кото­рым добавляют для сбалансированности по протеину, незамени­мым аминокислотам и витаминам соответствующее количество жмыха или шрота и кормов животного происхождения. Кормле-

гаи и технических средств, определение оптимальных размеров и территориального размещения зернообрабатывающих комплек­сов, организация их работы в системе уборочного конвейера.

На току послеуборочную доработку зерна выполняют на зерно­очистительных сушильных комплексах КЗС-10, КЗС-20, КЗС-40 и др. Влажность зерна одной партии, загружаемой для сушки, не должна отклоняться более чем на 4 %.

Производительность тока зависит от пропускной способности оборудования, объема поступающего зерна и сроков уборки. Часо­вую пропускную способность оборудования (П_т) можно определить по формуле, ц:

П - У-?

"'

где S— площадь, с которой зерно поступает на ток, га; Т_ш — продолжительность смены, ч; Кс_М — число смен в сутки; Д — продолжительность уборки, дней.

Уборка соломы и половы — один из наиболее трудоемких процес­сов при возделывании зерновых культур. В различных зонах стра­ны применяют три основных способа уборки соломы: в цельном, измельченном и прессованном виде.

Выбор технологической схемы уборки соломы зависит от хо­зяйственного назначения. Солому, предназначенную к использо­ванию на подстилку, заготавливают путем сволакивания тросовы­ми волокушами. Рабочий процесс организуется следующим обра­зом. Тракторист, занятый на сволакивании соломы, подъезжает к копнам так, чтобы задние стойки волокуши подошли вплотную к первой копне. Рабочие подводят волокушу под копну и подают сигнал к движению. После доставки к месту скирдования они сни­мают кольца с тракторных крюков и набрасывают кольца волоку­ши на крюк одного из тракторов. Тракторист, занятый на скирдо­вании, подает солому, а двое рабочих разравнивают ее и формиру­ют скирду.

При заготовке соломы на корм используют схемы, предусмат­ривающие укладку цельной или измельченной соломы в валок, по­грузку в прицепы и вывозку на края поля для последующего скир­дования.

Для уборки незерновой части урожая целесообразно сформи­ровать специализированное звено. Его состав определяют с уче­том объема предстоящей работы, сроков ее выполнения, наличия соломоуборочных машин, способов уборки и других факторов. Наиболее эффективна двусменная организация труда.

Эффективность организации уборочных работ оценивается обычно по показателям, характеризующим использование рабо­чей силы и средств производства.

В полеводстве применяют разные формы организации труда: бригады, звенья, рабочие группы, специализированные отряды и т. Д.

Каждая из них занимает свое место и выполняет определенные функции в системе общественного разделения и кооперации труда.

Так как процесс производства продукции в полеводстве состоит из нескольких разнородных циклов и имеет ярко выраженный се­зонный характер, а работы производятся в строго определенные периоды, отдельные исполнители и их группы не могут специали­зироваться на выполнении только одних операций. В разное время они выполняют разнообразные работы по возделыванию сельско­хозяйственных культур.

С тока зерно поступает на склады. Способы хранения зернав за­висимости от его назначения различные. Так, фуражное зерно за­сыпают на хранение в закрома в отдельном складе и расходуют в те­чение зимы до следующего урожая; семенное — элита и суперэли­та — хранят в сухих помещениях в мешках на деревянных решетках. Для доступа воздуха укладывают по 7—8 мешков штабелем крест-накрест. Семена других репродукций обычно хранят в закромах и бункерах при активном вентилировании. Продовольственное зерно целесообразно сразу реализовывать, если оно доведено до соответ­ствующих кондиций. Отдельно засыпают и хранят зерно, предназ­наченное для внутрихозяйственной переработки.

Уровень оплаты труда при производстве зерна зависит от эко­номического положения предприятия, установленной системы оплаты труда, сочетающей основной и дополнительный виды оп­латы и премии. Особенности ее — в установлении расценок за 1 га убранной площади и 1 т намолоченного зерна, специальных пре­миях и натуральной оплате.