Преимущества бенчмаркинга
Практика позволяет выделить необходимые условия успешного бенчмаркинга:
· важно хорошо понимать внутриорганизационные процессы;
· встречи с сотрудниками компаний-партнеров по бенчмаркингу не назначаются, пока не будет проведено тщательное исследование, подтверждающее, что данная компания действительно лучшая;
· необходимо концентрироваться только на лучших примерах;
· у компаний-партнеров должно присутствовать желание представить информацию;
· необходимо помнить, что наиболее важная информация всегда держится в секрете;
· никогда нельзя концентрироваться на результатах, необходимо понять процессы и механизмы, приводящие к этим результатам;
· бенчмаркинг – такой непрерывный процесс, как и сама конкуренция;
· компания должна иметь желание меняться и развиваться на базе результатов бенчмаркинговых исследований.
№44 При правильном осуществлении бенчмаркинг очень полезен, и обеспечивает следующие преимущества:
· определяет негативное расхождение между качеством работы организации (или ее подразделения) и качеством работы в других организациях, вызывая стремление к изменению;
· обосновывает цели внешними соображениями и известными стандартами качества;
· включает самые лучшие методы работы в практику своей организации;
· ставит реальные задачи;
· ведет к быстрому внедрению новых подходов при меньшем риске;
· фокусирует организационные усилия на внешних клиентах и Потребителях;
· развивает эффективные системы оценочных показателей;
· повышает творческий дух отдельных лиц и групп;
· дает больше вариантов выбора при решении каждой проблемы;
· приводит к решительным улучшениям;
· сводит вместе стратегический план и усилия организации, направленные на ее совершенствование;
· разрушает установки на поражение и безнадежность;
· выявляет силы, которыми располагает организация, а также слабости, которые должны быть преодолены;
· является мощным стимулом, помогающим организации соревноваться за получение национальной премии имени Малкома Болдриджа за качество;
· дает высокий доход на вложения;
· помогает организации стать самой лучшей;
· устанавливает ценные профессиональные контакты;
· показывает последствия решения о будущем состоянии до его осуществления;
· обеспечивает составления более реалистичных планов осуществления решения о будущем состоянии;
· создает высокую степень доверия между различными функциями и индивидами внутри организации.
№45 Положительные эффекты применения бенчмаркинга
Дата добавления: 2016-02-27; просмотров: 1013;