Анализ влияния трудовых факторов производства на выпуск и реализацию продукции

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, которые являются экстенсивным фактором производства, в значительной мере определяет его возможности расширять производство. Основными показателями обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами являются численность работников по категориям и специальностям, уровню образования и квалификации, стажу работы и т. д. Таким образом, прирост производства за счет численности следует оценивать как его экстенсификацию, а за счет роста производительности труда - как интенсификацию. Потребность в численности работников зависит от специфики и условий производства, обеспеченности современной техникой, оборудованием, технологиями и т. д.

Как правило, высок удельный вес работников на тех производствах, где большая часть работ выполняется вручную, а также на работах с вредными и тяжелыми условиями труда. Рост производительности труда, как интенсивного фактора, предприятия обеспечивают за счет увеличения загрузки оборудования, использования современных технологий, позволяющих увеличивать выпуск продукции и в единицу времени, и на единицу оборудования, и на 1 работника. Кроме того, следует учитывать соотношение численности работников разных категорий, а именно, рост доли рабочих в общей численности способствует росту объема производства и, наоборот. Важным трудовым фактором производства является использование рабочего времени. Сокращение продолжительности рабочего дня в неделе приводит к падению объема производства, что следует рассматривать как неиспользованный резерв роста продукции.

Для увязки наибольшего числа факторов можно построить не только двухфакторные, но и многофакторные модели:

При построении алгоритмов расчетов следует учитывать, что в качестве показателя продукции могут быть в равной мере использованы и выпуск ее и реализация.

Таблица 3.8 - Данные о трудовых факторов производства

ВП = ЧР*ЧРД*ПРД*ПТ

В целом выпуск продукции отчетного года по сравнению с базисным снизился на 158 тыс. руб. Это произошло под влиянием следующих факторов:

1) численность работников снизилась на 65 человек, что привело к снижению выпуска продукции на 1166 тыс. руб. (3318-4484);

2) число рабочих дней уменьшилось на 16 дней, в результате выпуск продукции снизился на 196 тыс. руб. (3122-3318);

3) продолжительность рабочего дня сократилась на 2 часа, что привело к снижению выпуска продукции на 781 тыс. руб. (2341-3122);

4) производительность труда возросла почти в 2 раза и обеспечила прирост продукции на 1985 тыс. руб. (4326-2341).

Неиспользованные резервы увеличения выпуска продукции на исследуемом предприятии составили:

(-1166)+ (-196)+(-781)=-2143 тыс. руб.

Для мобилизации неиспользованных резервов необходимо увеличить число рабочих мест за счет повышения коэффициента сменности; расширить внутренние и внешние рынки; расширить ассортимент продукции; заниматься новыми видами деятельности: оказание услуг, предоставление аренды и т. д.

Наряду с этим предприятию необходимо улучшить организацию труда с целью повышения эффективности использования рабочего времени и не допущения простоев.