Анализ ритмичности производства и реализации продукции

Ритмичность производства предусматривает выполнение плановых заданий за период и не только в целом по организации, но и по каждому подразделению в соответствии с заданными сроками и показателями качества продукции. Ритмичность производства способствует увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, рациональной загрузке и полному использованию производственной мощности, повышению производительности труда.

Аритмичность производства продукции снижает качество продукции, приводит к росту объема незавершенного производства и сверхплановых остатков готовой продукции на складах, замедляет оборачиваемость оборотных средств организации. Это влечет за собой предъявление штрафов, несвоевременное поступление выручки, перерасход фонда оплаты труда, рост себестоимости продукции, падение прибыли.

Причинами аритмичности могут быть трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.

Сезонность производства (продажи) продукции проявляется в неравномерной загрузке организации по месяцам и кварталам года, вызываемой сезонными колебаниями спроса на продукцию.

Для оценки ритмичности рассчитывают среднеквадратическое отклонение ( ), коэффициенты вариации ( )и ритмичности ( ):

,

где n – число суммируемых плановых заданий.

Коэффициент вариации определяется путем отношения среднеквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, декаду, месяц и т.д.) ( ) к среднесуточному, (среднедекадному, среднемесячному и т.д.) плановому выпуску ( ):

,

Также коэффициент ритмичности можно определить отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) - VВП_1,0 к плановому выпуску (удельному весу) - VВП₀:

Косвенными показателями ритмичности являются наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Для этого используют:

а) разность между плановым и засчитанным выпуском продукции;

б) разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

В заключении анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы.