ТЕНДЕНЦИИ ИНТЕГРАЦИИ БИЗНЕСА.

Интеграция и дифференциация организационных форм - это объективные процессы проявления особенностей самоорганизации систем, их адаптации к изменяющимся условиям существования внешнего мира. Смена организационных срорм будет нарастать одновременно с увеличением разнообразия форм собственности и нарастающим темпом изменений и ограничений со стороны внешней среды. В мировой системе непрерывно рождаются новые организационные структуры, между которыми усложняются связи. При этом следует обратить внимание на все большую • организованность, взаимозависимость мировой системы и ее элементов друг от друга. Конкурентная внешняя борьба и борьба за мировой рынок заставляют отдельные разрозненные организации консолидировать ресурсы, объединяться для достижения целей. Рост корпоративных структур - важнейшая тенденция современной экономики. Национальные и транснациональные корпорации образуют основу современной мировой экономической системы, повышают стабильность международного сотрудничества и возможности макроэкономического регулирования. На мировом рынке борьбу могут выдержать только крупные фирмы, но для развития внутренней экономики страны необходимы и мелкие, и крупные фирмы. Ведущую роль в наукоемких отраслях играют тоже крупные корпорации.

Интеграция бывает вертикальной и горизонтальной. В результате централизации капитала по горизонтальной линии интеграция идет на базе выпуска однородной продукции, объединяются предприятия одной и той же отрасли. Централизация капитала по вертикальной линии происходит за счет включения в сферу деятельности компаний все новых этапов производственного процесса; вертикальная интеграция заключается в освоении компанией производства товаров разной степени обработки. Процесс вертикальной интеграции может идти «вверх» или «вниз»: 1)интеграиия вверх идет от производства компонентов к производству сложных систем и изделий; 2)интеграция вниз - от производства сложных систем к ее компонентам. Вертикальная квазиинтеграция состоит в том, что ведущая фирма заключает отношения с независимыми фирмами, которые производят для нее комплектующие детали и узлы или занимаются сбытом ее продукции.

Тенденция создания крупных организационных структур проявилась в СССР еще во время плановой , экономики создание совнархозов). Но этот эксперимент продолжался недолго, т.к. цели тоталитарной экономики не совпадали с целями крупных самостоятельных комплексов, поэтому вернулись к отраслевому принципу планирования. Однако при этом стали активно создаваться межотраслевые комплексы и объединения (АПК, ТПК). Однако при отсутствии рынка, свободы выбора форм собственности и пр. эти структуры не могли развиваться.

Поиск новых корпоративных форм в России продолжается в современных трудных условиях: несовершенство правовой базы, низкая стартовая конкурентоспособность, низкий спрос на отечественную продукцию, нехватка инвестиций и оборотных средств, разрушение производственно-технологических связей не способствует образованию оптимальных организационных систем. Чтобы воздействовать на стихию самоорганизации мировой системы, национальным экономикам как подсистемам необходимо выработать собственные механизмы вхождения в единую систему, иначе надсистема станет диктовать свои функции, выгодные для ее стабилизации и развития. Например, выгодно сделать Россию сырьевым придатком, однако выгодно ли это нам? Конечно же, нет.

Игнорирование целей макросистемы, незнание правил совместного проживания с природой приводит большинство промышленно развитых стран на грань экологической катастрофы.

В этих промышленно развитых странах используются разные формы интеграции бизнеса, возникшие сравнительно недавно или существующие длительное время; они все видоизменяются и совершенствуются. С помощью процессов централизации и децентрализации бизнес адаптируется к новым экономическим условиям.