Задания для самостоятельной работы. 1. Изучите этапы, стадии и методы проектирования организации производства (рисунки 64, 65).

1. Изучите этапы, стадии и методы проектирования организации производства (рисунки 64, 65).

2. Дайте содержательную характеристику каждому из 16 разделов примерного организационного проекта предприятия (можно это сделать на примере конкретного предприятия).

Тесты

Выберите правильный ответ из предложенных ниже вариантов.

17.1. Назовите последовательность прохождения этапов организационного проектирования:

а) содержание, состав, объем, время, объект и способ связи;

б) содержание, состав, способ, время, объем и субъект связи;

в) субъект и объект, объем, пространство и время, способ связи;

г) субъект и объект связи, содержание и состав связи, объем, время, пространство, способ связи;

17.2. Проектирование организации производства состоит из следующих стадий:

а) предпроектная подготовка, технический проект, рабочий проект, внедрение;

б) планирование, технический проект, рабочий проект, внедрение;

в) предпроектная подготовка, планирование, технический проект, рабочий проект, внедрение;

г) предпроектная подготовка, планирование, внедрение;

17.3. Назовите методы организационного проектирования:

а) оригинальный (традиционный);

б) типовой;

в) автоматизированный;

г) все вышеназванные.

17.4. Что не относится к организационному проектированию?

а) определение стратегии организационных процессов, происходящих в производственной систем;

б) определение оптимального состава элементов системы, рационализация их связей в количественных и качественных отношениях и размещении в пространстве;

в) разработку регламента организационных процессов, происходящих в производственной системе;

г) разработку нормативной базы организации производства для конкретных систем.

17.5. Что включает предпроектная подготовка проектирования организационной системы:

а) разработка общей концепции производства и комплексное обследование объекта проектирования;

б) разработка технико-экономического обоснования производственной системы;

в) формирование и утверждение технического задания на проектирование;

г) все вышеназванное.

17.6. Что включает этап технического проекта при проектировании организационной системы:

а) разработка основных положений системы организации производства и принципов ее функционирования, методов сопряжения подсистем;

б) разработка методов сопряжения подсистем;

в) принятие решений по информационному обеспечению и системе документооборота;

г) все вышеназванное.

17.7. Что включает этап внедрения при проектировании организационной системы:

а) обучение и подготовка персонала и введение в действие новых инструкций и положений;

б) перестройка производственной и управленческой структуры;

в) введение новых систем оплаты и стимулирования труда;

г) все вышеназванное.

17.8. Организационный проект— это разработанный на базе достижений науки и передового опыта с четом требований, предъявляемых к производственной системе и обеспечивающий ее эффективное функционирование комплект проектной документации, регламентирующий всю совокупность:

а) организации и планирования производства;

б) организации производства;

в) организации производства, труда и у правления;

г) организации труда и производства;

17.9. Что не включается в состав организационного проекта?

а) общесистемные сводные данные;

б) решения по установлению плановых заданий подразделения предприятия;

в) организационные решения по элементам производственного процесса;

г) организационные проекты подразделений предприятия;

Л.: [1], [7], [23], [38], [40].