Понятие и типы организации

В 1990-е годы ученые обосновали вывод о том, что для нормального функционирования и развития национальной экономики необходимо создание одного субъекта хозяйствования на каждые 13 человек, прожи-вающих на территории страны. Основу любой экономической системы формируют коммерческие, некоммерческие, государственные организации с различными формами управления. Классический менеджмент является, по сути, теорией управления организацией.

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.

Признаками организации являются:

· наличие не менее двух человек, которые считают себя частью дан-ной группы;

· наличие одной или более общих целей, значимых для всех членов группы;

· совместная деятельность членов группы, направленная на до-стижение общих целей.

Все организации имеют общие характеристики:

1. ресурсы (капитал, материалы, информация, технологии, люди), необходимые для создания продукта;

2. зависимость от внешней среды;

3. горизонтальное разделение труда (деление всей работы на специ-ализированные задания);

4. наличие подразделений, выполняющих специализированные зада-ния в системе горизонтального разделения труда (производство, сбыт, снабжение, маркетинг, научные исследования и опытно-конструкторские разработки);

5. необходимость управления как самостоятельной деятельности по координации работы исполнителей;

6. вертикальное разделение труда (распределение полномочий и от-ветственности по уровням управления, или управленческая иерархия);

7. культура организации, или разделяемая всеми членами группы система норм и ценностей, уникальная атмосфера, дух организации (см. рис. 2.1).

Рис. 2.1. Характеристики организации

Таким образом, организация представляет собой открытую систему, то есть упорядоченную целостность взаимозависимых элементов, активно взаимодействующих с внешней средой.

Существует множество различных подходов к типологии орга-низаций (см. рис. 2.2).

Рис. 2.2. Типы организаций

По способу возникновения организации бывают формальными и неформальными. Формальные организации создаются руководством для сознательного достижения поставленных целей. Неформальные организации возникают спонтанно на основе регулярного взаимодействия членов формальных организаций.

С точки зрения целей, различают простые и сложные организации. Простая организация реализует только одну цель, в то время как сложная – несколько или даже множество целей.

По характеру взаимоотношений с внешней средой организации делятся на механистические и органические. Механистические, или бюро-кратические, организации характеризуются жесткостью, отсутствием гибкости и адаптивности. Они не способны изменяться, чтобы соответствовать новым условиям внешней среды. Органические (адаптивные) организации способны к изменениям и развиваются под влиянием внешнего окружения, адаптируясь к новым условиям.

С точки зрения организационной структуры управления, организации могут быть традиционными (к этой категории относятся линейные, функциональные, линейно-функциональные организации), дивизиональ-ными (отделенческими), матричными (проектными).

По социально-экономическим характеристикам организации делятся на коммерческие, некоммерческие и государственные. Государственные организации создаются для решения общенациональных задач в государственном секторе экономики или системе государственного управления.

Коммерческие организации функционируют на основе принципов рыночной конкуренции, реализуя цель максимизации дохода и прибыли. Некоммерческие организации (экологические, социальные, религиозные, благотворительные и т.п.) образуют так называемый «третий сектор экономики». Они являются формой проявления гражданской инициативы и создаются для решения уставных задач на основе эффективного использования ресурсов.