Кооперация труда на предприятии.

Если разделение труда приводит к обособлению отдельных видов работ и работников, то кооперация труда — это объединение труда отдельных работников, установления производительных связей между ними для достижения общих целей производства.

Преимущества кооперации:

• непрерывность производственного процесса
• сокращение производственного цикла
• возможность более эффективного использования ресурсов предприятия.

Различают три вида кооперации:

1. межцеховая (заключается в установлении производственных связей между цехами предприятия)
2. внутрицеховая (состоит в установлении производственных связей между работниками специализированных участников в пределах одного цеха)
3. внутрицеховая (бригадная) (предполагает установление производственных связей между исполнителями).

При технологической кооперации процесс изготовления продукции разделен на стадии, причем каждая стадия производства осуществляется в отдельных цехах.

Установление разделения и кооперация труда способствует снижению затрат труда, издержек производства и способствует росту производительности труда.

Производительность труда

Производительность труда представляет собой показатель количества продукции, произведенной в единицу времени или затрат труда на единицу произведенной продукции.

Производительность труда является основным фактором экономического роста, происходящего интенсивным путем, определяет уровень населения (хизнь населения), является показателем экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Для оценки производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов используют два основных показателя:

1. выработка — количество продукции, произведенной в единицу времени
2. трудоемкость — затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Существует три метода определения выработки:

• натуральный
• трудовой
• стоимостной.

Натуральный метод заключается в том, что производительная продукция учитывается в натуральных единицах и соотносится с отработанным временем (чел/час, чел/недел). Этот метод применяется при измерении производительности труда внутри предприятия. Недостатки метода:

• измеряется производительность труда ввиде средней выработки одного работника
• не учитывается количество продукции и экономия средств овеществленного труда.

Трудовой метод основан на использовании данных о трудоемкости выпускаемой продукции оценивается в единицах рабочего времени (норм/часах) и соотносится с фатически отработанным временем. Устанавливается непосредственная связь между количеством и затрами труда на её производство.

Недостатки метода:

• отсутствие надежных нормативов трудоёмкости на отдельные виды работ и выполняемые трудовые функции
• отсутствие хорошо организованного нормирования труда.

Стоимостной метод является наиболее распространенным на практике, предполагает расчет производительности труда за счет деления объема произведенной продукции, выраженного в рублях, на среднесписочную численность работников

Достоинства метода:

с помощью стоимостных показателей можно определить разнородную продукцию.

Трудоемкость — затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава затрат времени, вклющающих в трудоемкость продукции, выделяют следующие виды трудоёмкости:

• технологическая (отражает затраты труда основных работников)
• обслуживание производства ( включает затраты вспомогательных работников)
• производственная (включает затраты трудавспомогательных и основных работников)
• управление производством ( включает затраты служащих)
• полная трудоемокость (включает затраты труда всего производственного персонала).

Поизводительность труда на предприятии изменяется под воздействием множества факторов: под факторами изменения производительности труда понимают причины, которые вызывают изменения уровня производительности труда.

Факторы:

• технический уровень
• улучшение организации производства и труда
• изменение объема производства
• изменение условий труда (внешине, внутренние).

Под резервами роста производительности труда понимают ещё неиспользованные реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутри, производственные резервы обусловлены наиболее эффективным использованием оборудования, рабочей силы, сокращение потерь рабочего времени, экономия материала, сырья, капитала и т.д.

Организация трудового процесса.

Производственный процесс заключается в превращении исходных материалов в готовую продукцию и осуществляется при участии работника.

Производственный прецесс делится на два вида:

• основной (назначение которого — производство конечной продукции и услуг для реализации потребителем)
• вспомогательный (обеспечивает нормлаьное функционирование предприятия).

Технологический процесс — требуемое изменения формы, размеров, состояния, структуры. Технологичекие процессы различают по ряду признаков:

• источники энергии
• степени непрервности
• способ воздействия на предмет труда.

Трудовой процесс — совокупность действий работников, необходимых для изменения предмета труда.

По характеру предмета и продукта труда трудовые процессы делятся на две категории:

• вещественно-энергетические (сырьё, материалы)
• информационные.

По назначению и характеру изготовленной продукции и услуг:

• основные
• обслуживающие
• управленческие.

В зависимости от типа производства:

• единичные
• мелкосирийные
• серийные
• крупносерийные
• массовые.

По степени участия работника в воздействии на предмет труда:

• ручные
• машинно-ручные
• машинные
• автоматизированные.

Основным элементом трудового процесса при его организации и нормировании является производственная операция — часть трудового процесса, выполняемая над предметом труда одним или группой работников на одном рабочем месте.

Состав операции трудового процесса зависит от используемого оборудования, технологии, формы организации труда, типа производства, объема выпуска продукции.

Анализ структуры операции:

1. с технологической стороны производственная операция подразделяется на переходы, то есть часть операций, которые характеризуют продолжительное воздействие на предмет труда, при котором происходит его превращение в другой однородный продукт. Проходы — это заключенная часть операций, которая характеризуется однократным воздействием на предмет труда, при котором происходит изменение формы, свойств, размеров.
2. с позиции трудового процесса структура производственных операций включает приемы, действия, дфижения. Трудовое движение — любое функциональное движение работником, выполняемое им в процессе трудовой деятельности. Трудовое действие — несколько взаимосвязанных трудовых движений, выполняемых с определенной целью. Трудовой прием представляет собой технологически завершенную часть операции, составленную из совокупности трудовых действий.

Понятие и классификация рабочих мест.

Рабочее место — это часть производственного пространства или зона трудовых действий работника или грппы работников, где осуществляются трудовые операции.

Наиболее общими элементами организации рабочих мест являются:

оснощение

планировка

обслуживание

Классификация рабочих мест.