Роль менеджера в развитии управления

6. Менеджер – это должностное лицо, профессионально осуществляющее управление организацией, функционирующей в рыночных условиях (к. 20-1).

Термин менеджерупотребляется:

· применительно к руководителям организаций разного типа (к. 20-2);

· применительно к организаторам конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп (к. 20-3).

Менеджеры могут занимать в организации различные позиции по уровню в должностной иерархии, по роли, которую они играют в процессе управления, по решаемым задачам. Это связано с разнообразием видов управленческой деятельности, а также с тем, что управленческий труд в больших организациях подразделяется по уровням и функциям.

Управленческая деятельность по виду и характеру чрезвычайно разнообразна (к. 21). Менеджер принимает управленческие решения в области экономики, организации работы или в социально-психологической сфере; является методологом, человеком, работающим с информацией.

Рассмотрим особенности управленческого труда (к. 22-1). Они заключаются в характере труда менеджера и отражаются в содержании труда (к. 22-2), его разделении (к. 22-3) и кооперации (к. 22-4).

Характерными чертами труда менеджеров является то, что этот труд носит преимущественно умственный, творческий характер (к. 22-5). Его главный смысл составляет выявление и устранение проблем в функционировании организации. Однако менеджеры должны не только вовремя выявлять проблемы, но и владеть методами их решения, иметь четкое представление о том, какие подходы надо применить в каждом конкретном случае. К примеру, если возникла проблема в производстве, в финансовом отделе или исследовательском звене фирмы, ее решение потребует учета особенностей работы каждого из этих подразделений, а также изучения конкретных причин, по которым она возникла.

Предметом труда в управлении, специфическим объектом его приложения является информация (к. 22-6).В управленческом труде сочетаются творческие, логические и технические операции, связанные с обработкой, передачей и хранением информации.

Запись на доске: предмет труда – информация,к. 22.

Достижение цели управления осуществляется путем подготовки и реализации совокупности управляющих воздействий.

Управляющее воздействие на объект управления – это и есть специфический продукт управленческого труда. Основной формой такого воздействия является управленческое решение.