Основные составляющие кадровой политики в организации

Одним из главных достижений передовых стран, с которым они пришли к началу XXI века, является менеджмент преуспевающих фирм, представляющий собой синтез науки, искусства и практики эффективного управления. А это значит, что среди многих современных профессий - хороших и разных - профессия менеджера стоит на особом, важном и почетном месте. Не будет преувеличением сказать, что хороший менеджер - это образец делового человека наших дней и будущего, своеобразный «Герой нашего времени».

Круг задач, которые приходится решать руководителю и менеджеру, очень широк, а сами управленческие задачи исключительно сложны и ответственны. Вряд ли кто-то станет сегодня спорить с афоризмом К. Пруткова: «Легче держать вожжи, чем бразды правления».

В своей деятельности менеджер по кадрам располагает ресурсами 3-х видов:

1. Человек. 2. Информация. 3. Время.

Ресурсы эти особенные. Люди – главный «инструмент» менеджера, а главное профессиональное умение менеджера – умение обращаться с людьми, организовывать их, заинтересовывать, вести к единой цели. Этот «живой ресурс» - бесконечно сложный, ибо сложно понять даже одного человека (говорят же: «Чужая душа – потемки»).

Информационный ресурс характерен, прежде всего, своей дефицитностью, а временной ресурс – ограниченностью и невосполнимостью.