Елементи екосистеми та їх функції
| № | Елемент | Функція |
| Наука, інженерно-технічне співтовариство і вищі навчальні заклади | постачають інноваційні ідеї для комерціалізації, кадри, з яких формуються команди розробників для технологічних компаній, а також науково-технічної експертизи | |
| Індустрія венчурних інвестицій | відповідає за залучення в екосистему фінансових ресурсів і бізнес-компетенцій, необхідних для становлення інноваційних компаній та перетворення їх на повноцінний бізнес | |
| Інфраструктура | створює сприятливі умови для існування інноваційних компаній | |
| Стійкий попит на інновації | забезпечує нормальне функціонування усієї екосистеми не тільки на споживчому ринку, але і на попит великого бізнесу та інших компаній реального сектору на високотехнологічну продукцію, на технології і стартапи | |
| Законодавчо-правове поле | створює комфортні умови роботи не тільки для самих інноваційних компаній, але і для всіх учасників екосистеми, а також задає зручні правила гри, що дозволяють вибудовувати розумний баланс інтересів між різними ринковими гравцями |
Для стабільної роботи екосистеми інновацій обовʼязкова не тільки наявність всіх елементів, але і відповідний розвиток складових частин (рис.4.1).
Рис.4.1. Інноваційна екосистема
«Вузькі» місця в екосистемі різко знижують її прохідну спроможність в цілому. Важлива також ефективна взаємодія між її учасниками - налагоджений трансфер інформації, інтелектуальної власності, компетенцій, експертизи, капіталу, фахівців та ін. Тому в світі невипадковий феномен виникнення інноваційних центрів (найбільш відомий приклад - Кремнієва долина в США), де природним чином «концентруються» учасники відповідного інноваційного процесу і де вони можуть перебувати в територіальній близькості один від одного для ефективної взаємодії.
Оскільки метою формування екосистеми є створення і розвиток малих венчурних підприємств (МВП), то доцільно зрозуміти їх місце на кожному з рівнів:
1. Рівень корпорації, ̶ усі функції ІЕ здійснюють внутрішні відділи, компанії, тому малі венчурні підприємства можуть існувати як поглинані і як такі, що стали згодом дочірніми, або в якості «відбрунькованих (spin-off)» (з часткою материнського капіталу або без нього) компаній.
2. Рівень регіональної екосистеми, ̶ малі венчурні підприємства стають результатом роботи ІЕ, і є spin-off великих компаній, можуть розширювати рамки ІЕ регіонального рівня і на рівних з іншими субʼєктами входити в неї. При цьому МВП можуть бути: носіями ідей; інвесторами (якщо самі стали досить успішними).
3. Рівень національної (державної) екосистеми, ̶ МВП присутні тільки за допомогою знаходження усередині корпоративної чи регіональної ІЕ, які є частиною державної.
Присутність малих венчурних підприємств на кожному з рівнів екосистеми має як переваги (свобода у виборі напрямку розвитку) так і недоліки (необхідність пошуку фінансування).
Вдалими прикладами екосистем національного рівня є система Фінляндії, Німеччини, США, Канади, Японії; регіонального ̶ МІТ (Массачусетський університет), Силіконова долина (Стенфордський університет), Нью Джерсі (Університет Прінстона та колишня Веll - лабораторія); корпоративного ̶ IBM, Microsoft, GE, Googl тощо.
Дата добавления: 2015-09-28; просмотров: 2290;