Кадровые мероприятия и кадровая стратегия.

Кадровые мероприятия – действия, направленные на достижение соответствия персонала задачам работы организации, проводящиеся с учетом

конкретных задач, этапов развития организации. Они имеют существенные различия в организациях с различным типом стратегии и кадровой политики.

Таблица 2.1.

Открытая кадровая политика

Вид стратегии Тип стратегии	Краткосроч- ные	Среднесрочные	Долгосрочные
Динамического роста	Активная политика привлечения персонала	Разработка принципов и процедур оценки кандидатов и работы по обучению управленцев, формирование командного планирования.	Разработка штатного расписания, описания политики организации, составление должностных инструкций
Ликвида-ционный	Не рассматривается	Создание нормативных документов по кадровому аспекту ликвидации предприятия, установление контактов с фирмами по трудоустройству	Оценка работников с целью сокращения

Таблица 2.2.

Закрытая кадровая политика

Вид страте- гии Тип стра- тегии	Долгосрочные	Среднесрочные	Краткосрочные
Динамического роста	Планирование карьеры и разработка нетрадиционных способов найма персонала	Проведение внутриорганизационных программ обучения, разработка критериев стимулирования труда в зависимости от вклада и выслуги лет	Набор сотрудников с высоким потенциалом и способностями к обучению
Ликвидационный	Не рассматривается	Проведение программ переподготовки	Поиск рабочих мест для сокращаемого персонала

2.2.2 Задачи кадровой стратегии

Кадровая стратегия –общая концепция того, как достигаются главные цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ресурсы

На практике стратегия представляет собой систему управленческих и организационных решений, направленных на реализацию миссий, целей и задач фирмы или связанных с ее развитием или преобразованием.

Рисунок 3.13 - Задачи кадровой стратегии