Этапы построения кадровой политики.

Процесс формирования кадровой политики включает в себя три основных этапа:

Нормирование – целью данного этапа является согласование принципов и целей работы персонала с принципами и целями организации в целом. Сюда относится процесс описания требований к сотруднику, где устанавливаются принципы его существования в организации, возможность роста, требование к развитию способностей и другие требования к развитию профессиональных качеств.

Программирование. Разрабатывается программа и определяются пути достижения целей кадровой работы. Определяется система процедур и мероприятий по достижению целей, при этом учитывается тип кадровой политики.

Мониторинг персонала. При этом разрабатываются процедуры диагностики и прогнозирования кадровой ситуации. А также при этом вырабатываются конкретные меры по развитию знаний, умений и навыков персонала.

Факторы, влияющие на формирование кадровой политики

Рисунок 3.15- Факторы, влияющие на формирование кадровой политики

2.2. КАДРОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ И КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ

В результате изучения данной темы вы будете

знать: виды и типы кадровых стратегий;

иметь представление: офакторах внешней и внутренней среды, влияющих на кадровые мероприятия.

понимать: достоинства и недостатки разных кадровых мероприятий;

ПЛАН

2.2.1. Кадровые мероприятия

2.2.2 Задачи кадровой стратегии

Классификации видов стратегии

2.2.4Условия разработки кадровой политики.