Постоянные расходы

Чтобы вести какую-либо хозяйственную деятельность, надо располагать помещением.

При выборе помещения и способа его получения (а следовательно, и уровня затрат, связанных с ним) существенную роль играют определенные аспекты:

• аренда или покупка;

• размер помещения;

• местоположение: открывая магазин, мы должны принимать во внимание
количество потенциальных клиентов вблизи его. Мечта каждого владельца магазина — найти помещение в торговом районе. Но за мечты надо платить! Арендная плата зависит от привлекательности места. Она определяется соотношением спроса и предложения;

• размер склада для хранения запасов.

Если необходимо снизить затраты на помещение, то это может привести к уменьшению занимаемой площади или необходимости переезда. Оба варианта могут повлечь за собой далеко идущие и не всегда предвиденные последствия для доходности. В фазе развития предприятия поле для принятия решения в этой области довольно широкое, но следует, однако, помнить о том, что такого рода решения имеют долговременные последствия.

Уровень затрат на амортизацию зависит непосредственно от сумм инвестиций в:

• основные средства;

• нематериальные активы.

Это постоянные затраты. Но они носят несколько иной характер, чем другие перечисленные затраты, с точки зрения того, что амортизационные затраты не сочетаются с расходованием средств (эти затраты только учитываются в бухгалтерском учете).

Уменьшение этих затрат возможно за счет:

• отказа от замены оборудования, бухгалтерская стоимость которого была
полностью самортизирована, но которые еще удовлетворяют производственным потребностям;

• аккуратного обращения с основными средствами.

Почти все предприятия вынуждены занимать деньги для реализации своих инвестиционных планов. Только немногочисленные богатые фирмы могут самостоятельно реализовать свои проекты за счет собственного капитала. Когда берется кредит, то возникает обязательство уплаты процентов по нему. Эти затратырассматриваются как постоянные.Уменьшение или увели­чение оборотов на них не оказывает никакого влияния.

Уменьшение этих затрат возможно только за счет ускорения возврата самого кредита, а это обусловлено получением высокой прибыли.

Плохая работа с дебиторами может привести к тому, что предприятие будет вынуждено обращаться за кредитом с целью пополнения своих оборотных средств. Контроль за своевременным поступлением причитающихся сумм, отправка напоминаний и постоянное наблюдение за состоянием оплаченных счетов могут в результате уменьшить потребность в кредитах.