Вопрос о снижении затратможно рассматривать с учетом их вида. Сле­дует предвидеть возможные последствия любой экономии затрат, в частности их влияния на уровень доходов.

18.4. Затратыможно разбить на постоянныеи переменные.Их различают по
силе воздействия на изменение интенсивности продаж. В повседневной
практике предприниматель легко может влиять только на уровень
переменных затрат.

К постоянным затратаммы относим:

— затраты на аренду помещения;

— затраты на амортизацию;

— проценты по кредитам.

К переменным затратаммы относим:

— офисные затраты;

— затраты на заработную плату;

— затраты на продажи;

— себестоимость проданных товаров.

18.5.Для повышения доходов обычно следует понести определенные затра­ты. Степень, в которой планируемый рост оборотов может повлиять на повышение прибыли, можно узнать из сметы.

18.6. Смету доходов и расходовможно сравнить со счетом финансовых результатов.Она является калькуляцией планируемых доходов и затрат.

18.7.В ходе реализации планируемых мероприятий следует выполнять контрольза уровнем затрат.Когда мы принимаем решение об очередных расходах, следует проверить, не превышен ли планируемый бюджет по конкретному виду затрат.

18.8. Рискпредпринимателя связан с возможностью не достичь поставлен­ной цели: поднять уровень доходов или превысить уровень планируемых затрат.

18.9.Предпринимателю необходимо вести как тщательный контроль затрат, так и наблюдение за изменением уровня доходов.