Примерная схема распределения обязанностей между службами и работниками.
| Тема анализа | Субъекты анализа |
| 1. Комплексный обзор основных показателей | Главный экономист, бухгалтерия, плановый отдел |
| 2. Анализ организационно-технического уровня | Главный экономист,главный инженер, отдел гл. технолога, отдел гл. механика, отдел гл. энергетика, планово-экономический отдел |
| 3. Анализ объема, качества и реализации продукции (работ, услуг) | Отдел маркетинга,планово-экономический, бухгалтерия, гл. технолог |
| 4. Анализ использования основных производственных фондов | Отделы: технический, гл. механика, планово-экономический, бухгалтерия |
| 5. Анализ использования сырья и материалов и организация материально-технического снабжения | Отделы: гл. технолога, планово-экономический, маркетинга, бухгалтерия |
| 6. Анализ труда и зарплаты | Отделы: труда и зарплаты, планово-экономический, бухгалтерия |
| 7. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) | Отделы: планово-экономический, бухгалтерия, гл. технолога, финансовый |
| 8. Анализ прибыли и рентабельности | Гл. экономист, финансовый отдел, планово-экономический отдел, бухгалтерия |
| 9. Анализ использования финансовых ресурсов и финансового состояния организации | Финансовый отдел, бухгалтерия, отдел маркетинга, юридический отдел |
4.Этапы проведения экономического анализа.
На первом этапе аналитической работы составляется план проведения анализа.
План проведения анализа составляют руководители отделов и служб, которые ответственны за проведение анализа на данном участке работы.
Содержание плана зависит в основном от целей и задач анализа.
В плане указывается: - объекты анализа, - субъекты, - время проведения, - тема анализа, - вид, - цель.
Эффективность анализа зависит от его глубины и степени детализации анализируемого объекта. Чем глубже и детальнее анализ, тем полнее выявляются резервы.
На втором этапе аналитической работы проводится подготовка информации для анализа.
Проводиться сбор данных (форм отчетностей), затем производится проверка достоверности источников анализа:
· счетная проверка;
· проверка заполнения всех реквизитов отчетности;
· проверка-увязка форм отчетности по тем показателям, суммы которых должны отражаться в одной и той же величине в разных формах отчетности.
На третьем этапе изучаются собранные данные, т.е. проводиться анализ.
При анализе определяются основные анализируемые показатели. Определяется выполнение плана по этим показателям за отчетный период, определяются изменения (отклонения) и выявляются факторы, оказавшие влияние на эти изменения и определяется их величина; выявляют резервы улучшения работы организации, делают выводы и вносят предложения.
На четвертом этапе аналитической работы производится оформление результатов проведенного анализа.
Результаты экономического анализа оформляются следующими документами:
- объяснительная записка;
- справка;
- заключение.
Объяснительная записка обычно составляется при направлении результатов анализа в вышестоящую организацию. Содержание объяснительной записки должно быть полным; отображать экономический уровень развития организации, условия хозяйствования. Ее аналитическая часть должна содержать расчеты анализа, таблицы, графики, диаграммы, предложения и выводы.
Справка и заключение. В них должна быть более конкретная информация: должны указываться положительные и отрицательные факторы, а т.ж. отражаться выявленные суммы резервов.
Результаты анализа могут оформляться в без текстовой форме – в форме типовых таблиц и макетов. На практике результаты анализа могут заноситься в специально предусмотренные разделы экономического паспорта организации. Наличие таких данных за ряд лет позволяет рассматривать результаты хоз. деятельности в динамике лет и определять тенденцию развития организации за ряд лет.
Тема3: Методика факторного анализа
1. Понятие, типы факторного анализа.
2. Классификация факторов в экономическом анализе.
3. Систематизация факторов.
4. Система комплексного анализа.
Дата добавления: 2015-08-14; просмотров: 1136;