Добуток матриць АL6 та Х6 матриця W6

Фахівці-виконавці	Матриця ALX	Матриця W6
В1	0,011	0,044
В2	0,016	0,063
В3	0,023	0,091
В4	0,013	0,054
В5	0,007	0,028
В6	0,033	0,132
В7	0,021	0,084
В8	0,008	0,030
В9	0,019	0,075
В10	0,006	0,024
В11	0,024	0,095
В12	0,020	0,081
В13	0,018	0,073
В14	0,006	0,023
В15	0,026	0,103
Сума	0,250	×

Етап 8. Визначення вагомості контрастних сценаріїв відносно фахівців-виконавців (табл. Щ.1–Щ.15 додатка Щ).

За даними табл. Щ.1–Щ.15 додатка Щ, діяльність всіх фахівців-виконавців процесу управління ефективністю діяльності підприємств від магазину до обласної споживчої спілки за запропонованим механізмом має призвести до реалізації третього сценарію – забезпечення повної відповідності фактичного стану підприємств заданим параметрам.

Етап 9. Визначення структури узагальненого сценарію.

Для отримання вагомості сценаріїв відносно фокуса ієрархії помножимо матрицю (табл. 3.6), що складається з векторів пріоритетів сценаріїв відносно фахівців-виконавців, на вектор пріоритетів фахівців-виконавців відносно фокуса ієрархії (табл. 3.5). Результати занесено до табл. 3.7, в якій наведено частку кожного сценарію у загальному сценарії.

Таблиця 3.6

Матриця пріоритетів сценаріїв відносно фахівців-виконавців

Матриця	В1	В2	В3	В4	В5	В6	В7
С1	0,121	0,096	0,083	0,101	0,121	0,096	0,083
С2	0,304	0,308	0,261	0,255	0,304	0,308	0,261
С3	0,575	0,596	0,657	0,643	0,575	0,596	0,657

Продовження таблиці 3.6

Матриця	В8	В9	В10	В11	В12	В13	В14	В15
С1	0,121	0,058	0,19	0,096	0,101	0,083	0,101	0,096
С2	0,304	0,223	0,263	0,308	0,255	0,261	0,255	0,308
С3	0,575	0,719	0,547	0,596	0,643	0,657	0,643	0,596

Таблиця 3.7

<17 18 192021 22 23 >

Дата добавления: 2015-08-08; просмотров: 693;