Структура заработной платы.

Заработная плата состоит из основной части, носящий постоянный характер, и дополнительный, имеющий переменный характер. Переменная часть представляет собой различные виды премий, доплат и надбавок.

Структурная схема представлена на рис. 2

1. Организация оплаты труда в ОАО «РЖД».

Расходы на оплату труда работников составляют 462,4 млрд. рублей, что составляет 42% от всех расходов компании в т.ч. расходы на заработную плату составили 366,7 млрд. руб., отчисления на заработную плату 95,7 млрд. руб.

Рост расходов на заработную плату составил 6,9%.

Расходы на заработную плату увеличились

· за счет роста объема перевозок на 4,1 млрд. руб.,

· за счет индексирования заработной платы согласно Коллективного договора на 18,7 млрд. руб.,

· за роста оценочных обязательств по оплате отпускных работникам компании 0,7 млрд. руб.

Организация оплаты труда и уровень заработной платы в компании определены Стратегией-2030 в соответствии с задачами компании в социальной сфере:

• развитие кадрового потенциала и мотивации персонала;
• повышение производительности труда работников;
• обеспечение адекватного уровня оплаты руда работников.

Компания стремится найти эффективный баланс между составляющими устойчивого развития: экономикой и социальной сферой (фрагмент).

С 1 апреля 2007 года в Компании действует новая система оплаты труда. В 2013 году в нее были внесены дополнения и изменения, но существенно система оплаты труда не изменилась.

В 2010 году был подписан очередной Коллективный договор компании на 2011-2013 года. Документ разработан на основе Отраслевого соглашения, а также структуры и принципов Концепции оптимизации Системы социальной поддержки персонала, рассмотрен и одобрен на заседании правления ОАО «РЖД» 24.11.2010 года. С 1 января 2011 года Коллективный договор принят к исполнению. В Договоре основной акцент сделан на привлечение, развитие, удержание и мотивацию работников. Введен принцип ответственности работников за производственные результаты.

Выделены две ключевые новации:

• возможность использования компенсируемого социального пакета как мотивационного инструмента в руках работодателя
• включение в текст договора раздела, посвященного корпоративной социальной ответственности Компании.

В документе сохранены льготы, гарантии и компенсации для работников и неработающих пенсионеров и предусмотрены увеличение некоторых выплат.

Важным новшеством в разделе «Обязательства Работодателя сверх законодательства» является его структурирование на 4 логические группы, определенные в соответствии с Системой социальной поддержки персонала:

• гарантии, компенсации и льготы, связанные с производственно-технологическим процессом;
• корпоративный социальный пакет, направленный на формирование лояльности к Компании;
• различные виды материальной помощи, которые направлены на социальную защиту при наступлении определенных жизненных ситуаций;
• индивидуальный социальный пакет, основной ролью которого является привлечение, развитие, мотивация и удержание работников в Компании.

В связи с экономическим кризисом часть работников Компании с согласия профсоюза с 2009 года были переведены на неполный режим рабочего времени, и сокращены стимулирующие выплаты. В уже в 2010 году осуществлялась работа по переводу работников Компании на полное рабочее время и восстановление стимулирующих выплат, что потребовало дополнительно 20 млрд. руб.

В 2010 году среднемесячная заработная плата составила 29432 руб.(+17,4%), в то же время среднемесячная заработная плата по РФ – 21193 руб.(+4,6%).

В 2010 году по уровню заработной платы ОАО «РЖД» находилась на 6 месте после компаний, добывающих нефть, газ; производящих кокс, электроэнергии.; добывающих металлические руды.

В 2010 году в целях формирования единого общекорпоративного подхода стимулирования работников к достижению установленных результатов деятельности Компании (как индивидуальных так и коллективных) распоряжением ОАО «РЖД» от т20.07.2010 г. № 1573р утверждено Положение о корпоративной системе премирования работников ОАО «РЖД» на основе трехуровневого подхода, массовое внедрение которого началось в филиалах Компании в 4 квартале 2010 года.

Для решения конкретных задач по обеспечению безопасности движения поездов, снижению эксплуатационных расходов, усилению контроля за условиями и охраной труда, улучшению качества предоставляемых услуг и повышению конкурентности заработной платы работников филиалов ОАО «РЖД» на рынке труда в 2010 году были утверждены Положения о дополнительном премировании:

· за обнаружение трудновыявляемых дефектов в грузовых и пассажирских вагонах (расп. ОАО «РЖД» от 30.08.10 №1815р);

· за результаты использования топливно-энергетических ресурсов (расп. ОАО «РЖД» от 28.01.10 №162р);

· работников филиалов и негосударственных учреждений здравоохранения ОАО «РЖД», входящих в состав инженерно-врачебных бригад – за достижение положительных результатов в области охраны труда и улучшения здоровья работников ОАО «РЖД» (расп. ОАО «РЖД» от 24.11.10 №2423р);

· за результаты внедрения бережливого производства (расп. ОАО «РЖД» от 21.10.10 №1815р);

В 2010 году были поощрены дополнительным премированием 119 тыс. работников. Сумма выплат на одного работника в среднем составила 16,8 тыс. руб. Выплаты единовременного вознаграждения за преданность Компании составили 9,7 млрд. руб.

В 2011 году было продолжено совершенствование системы оплаты и мотивации труда. В рамках осуществления социальной политики в Компании проводится постоянная, целенаправленная работа над совершенствованием системы оплаты и мотивации труда работников. Ежегодно проводится социологическое исследование персонала в целях мониторинга результативности реализации Стратегии развития кадрового потенциала ОАО "РЖД". В 2011 году общий индекс удовлетворенности работников трудом составил 58,64 (2010 г. - 57,9), соблюдение работодателем социальных гарантий – 73,13 (2010г. - 72,6).

Разработаны и введены в действие положения, направленные на усиление мотивации персонала:

· Положение о дополнительном премировании техников по расшифровке лент скоростемеров за выявление нарушений.

· Положение о премировании за результаты внедрения стандартов бережливого производства в структурных подразделениях.

· Положение о дополнительном премировании за гарантийный пробег локомотивов до очередного технического обслуживания (текущего ремонта). Документом предусмотрена выплата ежеквартальной премии рабочим на ремонте, мастерам (включая старших), заместителям начальников депо по ремонту - за отсутствие или снижение на 30% неплановых ремонтов и отказов на 1 млн-км пробега.

· Положение о личном клейме качества, предусматривающее выплату ежемесячной премии рабочим на ремонте, взявшим на себя обязательства по обеспечению качественного ремонта или изготовления деталей и узлов локомотивов при отсутствии браков, нарушений в работе в течение года.

· Положение о фонде мастера, направленное на повышение статуса руководителей среднего звена.

Среднемесячная заработная плата работников ОАО "РЖД", занятых на перевозках, за 2011 год возросла на 13,8% и составила 33 485 руб. (2010 год – 29 432 руб.). В реальном исчислении (с учетом инфляции) заработная плата возросла на 5,0%.

В Компании выплачивается вознаграждение за обеспечение безопасности движения. В 2011 году по итогам работы за 2010 год поощрены 95,8 тысяч работников ведущих должностей и профессий, непосредственно обеспечивающих безопасность движения поездов.

В рамках трудового законодательства пересмотрен порядок возмещения расходов, связанных со служебными поездками работников филиалов, постоянная работа которых осуществляется в пути следования железнодорожного подвижного состава или имеет разъездной характер.

ОАО "РЖД обеспечивает выполнение обязательств коллективного договора, в том числе в сфере оплаты труда: заработная плата индексируется в соответствии с индексом потребительских цен на товары и услуги; работникам Компании, членам их семей обеспечивается целый ряд дополнительных компенсаций и льгот в сфере трудовых отношений, улучшения условий труда.

Согласно Коллективного договора заработная плата работников компании индексируется два раза в год:

В 2012 году на 5,9% ( с 1марта 2012 на 0,7%, с 1 октября на 5,2%)

В 2013 году на 5,7% ( с 1марта 2013 на 1,9%, с 1 октября 2013 на 3,8 %).