Модель организационной структуры

Модель организационной структуры предприятия представляет собой традиционную иерархическую структуру подчинения подразделений и персонала (организационных единиц). Назначение моделирования организационной структуры применительно к информационной системе заключается в распределении автоматизируемых функций по работникам подразделений и определении полномочий доступа к информационной системе.

С помощью инструмента BEW в модели бизнес-процесса явно указывается закрепление автоматизированных функций по подразделениям (см. рис. 14.12).

С помощью инструмента Enterprise Modeler связь модели бизнес-процесса и модели организационной структуры задается через указатели роли, которые могут выполняться различными организационными единицами (рис. 14.14).

Рис. 14.14.Установление связи модели организационной структуры и модели бизнес-процесса

Через указатели роли сотрудников устанавливается связь организационной структуры с бизнес-процессами. Указатель роли определяет тип работника, который может выполнять ту или иную работу (экономист, бухгалтер, менеджер и т.д.). Для каждой роли определяются полномочия в выполнении функций, права доступа к информации, должностные инструкции. При назначении работы конкретному работнику всегда осуществляется проверка роли, которую он может выполнять. Если при этом тип конкретного работника не соответствует роли, то последний не получает доступа к выполнению работы.