Види проектів та їх основні класифікаційні ознаки

Поняття проекту в системі проектного аналізу слід визначати насамперед з точки зору наукової спеціалізації. Проектний аналіз є синтезом знань з різних наукових дисциплін, сфокусованих на рішенні проблеми вибору найкращого економічного розвитку, чи стосується це суспільства, чи підприємства. Проектний аналіз слід розуміти як динамічний процес, що відбувається у двох площинах – часовій і предметній. У часовій площині провадяться роботи, які забезпечують процес розвитку проекту, починаючи від виникнення самої ідеї і до його завершення. У предметній площині здійснюється аналіз і розробка проекту в різних змістових аспектах.

У зв’язку з наявністю багатьох різновидів проектів під час їхнього детального дослідження виникає необхідність у певній систематизації шляхом визначення класифікаційних ознак (рис. 1.3). Існують різні напрямки класифікації інвестиційних проектів, так визначають «класичні» типи «нормальних» проектів та класифікує їх за масштабом, строками реалізації, якістю виконання, обмеженістю ресурсів, конструктивним виконанням, учасниками (рис. 1.4).

За масштабомпроекти класифікуються на: малі, середні, мегапроекти.

Малі проекти – це невеликі за масштабом, прості та обмежені обсягами. Так, на практиці до них відносять:

– капіталовкладення: до 10-15 млн. американських доларів;

– працевитрати: до 40-50 тисяч людино-годин.

Прикладом типового малого проекту є модернізація діючого виробництва, досвідно-промислові устаткування, тощо. Малі проекти мають ряд спрощень у процедурах проектування та реалізації, формування команди проекту – можна просто короткостроково перерозподілити інтелектуальні, трудові та матеріальні ресурси. Але наявність труднощів у виправленні помилок у зв’язку з дефіцитом часу на їхню ліквідацію потребує пильного визначення певних характеристик проекту, учасників проекту та методів їхньої роботи, графіку проекту і форм звітності, а також умов контракту.

Для таких проектів рекомендується:

– визначити одного керівника – координація повинна здійснюватися одною особою;

– гнучка організація команди проекту, що забезпечить взаємозамінність її членів;

– максимально спрощену форму графіку проекту;

– чітке знання кожного члена команди проекту своїх завдань і обсягів роботи;

– введення до дії повинні здійснювати ті ж самі інженери, що й розпочинали роботу над проектом.

КЛАСИ ПРОЕКТІВ

Монопроект Мультипроект Мегапроект

ТИПИ ПРОЕКТІВ

Соціальні Економічні Технічні Організаційні Інші

Види проектів

Учбово- Дослідження Іннова- Інвести- Комбіно-