Понятие и сущность организационного проектирования

Проектирование связано с инженерной деятель­ностью, направленной на создание новых объек­тов, методов, теорий, которые совершенствуют среду, окружающую человека. Предметом про­ектирования могут быть модели машин и приборов, шахты, ко­рабли, новые материалы, системы управления, организационные системы.

В целом проектирование рассматривается как процесс составления опи­сания, необходимого для создания еще не существующего объек­та, алгоритма его функционирования или алгоритма процесса. Однако следует иметь в виду, что проектирование не сводится только к созданию идеи построения объекта, оно предполагает также необходимость предвидеть последствия, к которым приведет появление объекта, и определить меры по реализации проекта.

Цель проектирования - положить начало изменениям в окру­жающей человека искусственной среде. Результатом же проекти­рования является описание будущего объекта и тех изменений, которые возникнут в мире после его появления.

Вышесказанное позволяет сделать вывод, что этот процесс охватывает деятельность не только конструкторов, архитекторов и других работников проектного профиля, но и тех специалистов, кто стремится внести изменения в работу производственных систем и в экономическую деятельность.

Важной особенностью современной науки явля­ется стремление представить проблему форми­рования и совершенствования производствен­ных систем как научную задачу организацион­ного проектирования.

Организационное проектирование (ОП)как процесс представляет собой упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и ре­зультативности. Другими словами проектирование представляет собой процесс создания прообраза будущей организации.

Предметом ОП в низовом зве­не народного хозяйства (на предприятии, в учреждении) является система организации производства, труда и управление организации в целом, в ее подразделениях или отдельных видах деятельности.

Целью ОП в этих условиях становится разработка новых организационных систем или предложений по изменению существующих систем, а результатом - комплект технической, организационной и планово-экономической документации, необходимой для создания и осуществления на практике организационной и производственной системы.