Кадрова політика підприємства і управління персоналом

Кадрова політика підприємства – це забезпечення кожного робочого місця і посади персоналом відповідної професії, спеціальності і, головне,— кваліфікації.

Кадрова політика, як правило, здійснюється після струк­турного аналізу професійно-кваліфікаційного складу персо­налу. Структурний аналізперсоналу базується на врахуван­ні рівня кваліфікації, вікового складу, тривалості трудового стажу працівників, співвідношення працівників за статтю.

Також при розробці кадрової політики оцінюється ефек­тивність використання робочого часу на підприємстві, кое­фіцієнти плинності кадрів, прогнози зайнятості в регіоні та ін.

1. розробка стратегії формування та використання трудового потенціалу;

2. набір і формування необхідних категорій персоналу (відбір, професійна орієнтація, наймання, адаптація);

3. підготовка персоналу до відповідної професійної діяльності;

4. потокове оцінювання персоналу (контроль відповідальності персоналу конкретним потребам виробництва, службові переміщення, аналіз ділових якостей працівника);

5. мотивація дотримання належного режиму трудової діяльності та високої продуктивності праці;

6. постійний контроль за безпекою праці на виробництві;

7. забезпечення соціального захисту персоналу підприємства.

Врахування цих чинників є обов'язковим при формуванні кадрової політики підприємств, основна мета якої полягає взабезпеченні кожного робочого місця і посади персоналом відповідної професії, спеціальності і, головне,— кваліфікації.

Кадрова політика, як правило, здійснюється після струк­турного аналізу професійно-кваліфікаційного складу персо­налу. Структурний аналіз персоналу базується на врахуван­ні рівня кваліфікації, вікового складу, тривалості трудового стажу працівників, співвідношення працівників за статтю.

Також при розробці кадрової політики оцінюється ефек­тивність використання робочого часу на підприємстві, кое­фіцієнти плинності кадрів, прогнози зайнятості в регіоні та ін.

Управління персоналом- це частина кадрової політики.

Основними функціями управління персоналом є:

v планування потреби в певних категоріях персоналу;

v набір та відбір персоналу;

v визначення заробітної плати і пільг;

v професійна орієнтація і адаптація працівників до конк­ретних умов роботи;

v забезпечення процесу навчання персоналу;

v оцінка результатів трудової діяльності;

v підвищення або пониження в посаді, переміщення або звільнення.

Особлива роль у системі управління персоналом нале­жить набору, підготовці і перепідготовці кадрів.