Количественные оценки степени вертикальной интеграции

Для такой оценки необходима информация для анализа. Для количественной оценки степени интеграции применяют следующие показатели:

· Коэффициент самообеспечения нефтью между нефтедобычей и нефтепереработкой. По нему можно определить тенденции развития нефтяных рынков.

· Сам коэффициент делится на внутреннее самообеспечение

Квн.сам=Внутренняя добыча/переработка на НПЗ

· и внешнее самообеспечение

Квнешнее сам=внутренняя+внешняя добыча/внутренняя переработка+внешняя переработка;

Степень интеграции в трубопроводном транспорте, как число баррель-миль сырой нефти, перекачиваемых по собственным трубопроводам, деленным на 10000 и умноженное на среднесуточную переработку на НПЗ.

Степень интеграции компании между нефтепереработкой и маркетингом может оцениваться при помощи анализа направленности продаж продукции нефтепереработки компанииСвою продукцию НК может продавать непосредственно через принадлежащие ей торговые организации и сервисные станциибензоколонки, оптовым покупателям., независимым компаниям с правом работы и использования товарного знака НК, Это определяет степень контроля над процессом реализации продукции, цену на нефтепродукты, форму форму контрактных соглашений и договоров.Ниже приводится классификация нефтяных и нефтеперерабатывающих предприятий:

· Крыпные интегрированные компании с коэффициентом самообеспеченности нефтью больше 0,3 и суточной переработкой свыше 175 тыс баррелей. К этой категории относятся 15 крупнейших НК США;

· Крупные независимые компании – 5 компаний;

· Небольшие независимые компании с суточной переработкой менее 175 тыс.баррелей, к которой относятся 177 компаний.

Одной из количественных характеристик степени интеграции может быть процент прямых продаж компании.

Приведенные в таблицах данные показывают степень прямой интеграции в маркетинг для нефтяных компаний, основные тенденции и количественные пропорции их продвижения при различных стратегиях:

· Крупные интегрированные компании отдавали предпочтение сбыту своей продукции в режиме фирменного сервиса.;

· Крупные интегрированные компании доминировали при прямых продажах бензина конечным пользователям;

· Крупные и небольшие независимые компании обладали большей степенью прямой интеграции, чем крупные интегрированные компании.