Схемы организации.

Бывают централизованные и децентрализованные.

Централизованная:

Мелкие предприятия передают организации рекламной деятельности специалистам по сбыту и маркетингу. Отсутствует отдел как рекламная единица. Контролируются рекламная деятельность высшим руководством. Средние предприятия выделяют рекламный отдел в самостоятельную структуру и как правило подчиняют деятельность высшему руководству. Крупные предприятия создают структурно-рекламный отдел и как правило добавляют к нему пиар функции: взаимодействие со СМИ и медиапланирование.

Децентрализованная структура характерна для крупных предприятий имеющих сложную территориальную организацию. При децентрализованной структуре управления рекламной деятелей носит руководители не участвуют в принятии решения на мелких предприятиях. Руководители осуществляют только общий контроль. Как правило здесь ограничивается выпуском брендбука которому должны следовать. Децентрализованная структура для маленьких организаций крайне нежелательна.

Типы организационных схем рекламных отделов:

1. Функциональная схема. Все подразделения формируются по признаку выполнения однородных функций.

2. Товарный принцип или товарная схема. Чаще формируется когда номенклатура товаров очень широкая и они разные. Ставится управляющий по определенной товарной группе.

3. Региональная.

4. Рыночная или сегментная. Большею всего напоминает управление по товарной группе. Выделяется должность управления рекламой какого либо сегмента.