Распределение прибыли
Порядок распределения прибыли устанавливается собственником предприятия (организации) или/и регламентируется вышестоящей организацией. Однако общий порядок распределения прибыли предприятия может выглядеть следующим образом:
1) Исключается прибыль от внереализационной деятельности, не облагаемая налогам на доходы (прибыль)
2) Платежи в бюджет по налогу на прибыль и местным налогам
3) Оплата благотворительности и НИОКР
4) Суммирование с прибылью от внереализационных операций, не облагаемых налогом на доходы (прибыль) предприятием
5) Отчисления в фонд дивидендов или в вышестоящую организацию
6) Резервный фонд (капитал)
7) ФН, ФСС, ФП
При определении платежей в бюджет выполняется раздельное распределение прибыли по перевозкам и по подсобно-вспомогательной деятельности.
Распределения по п.п. 5-7 производится по итогам года.
ТЕМА № 12. Финансовый план железной дороги
Задачи финансового планирования
Задачи финансового планирования включают:
1. Выявление резервов и мобилизация ресурсов предприятий для наиболее рационального использования средств
2. Снижение себестоимости перевозок для целей повышения эффективности производства
3. Обеспечение потребности дороги финансовыми ресурсами в соответствии с установленными производственными заданиями
4. Экономически обоснованное планирование доходов, прибыли и др. финансовых ресурсов
5. Определение финансовых взаимоотношений с вышестоящей организацией, бюджетом и банками
6. Организация финансового контроля за деятельностью предприятий железнодорожного транспорта.
Принципы финансового планирования заключаются в следующем:
1. Единая система показателей финансового плана МПС, управлений и департаментов, дорог и НОДов
2. Соблюдение принципа демократического централизма
3. Непрерывность планирования
4. Научная обоснованность планов, обеспечивающих эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов
Финансовые планы железной дороги состоят из следующих составных частей:
1. Финансовые планы (балансы доходов и расходов) НОДов, железных дорог, промышленных и строительных организаций.
2. Кредитные планы подразделений железнодорожного транспорта
3. Кассовые планы предприятий транспорта
Финансовый план железной дороги разрабатывается на основе производственных планов на предстоящий отчетный период.
В части финансов железных дорог утверждаются: прибыль, себестоимость перевозок, платежи в бюджет и в вышестоящую организацию.
Содержание финансового плана дороги
Для целей составления финансового плана дороги используется балансовый метод, основанный на достижении соответствия между наличием ресурсов и потребностью в них. Применение этого метода обуславливает балансовую форму финансового плана предприятия (баланс доходов и расходов).
Баланс доходов и расходов имеет следующие разделы:
I. Доходы и поступления средств, направления их использования
II. Расходы и отчисления средств
III. Кредитные взаимоотношения
IV. Взаимоотношения с бюджетом и вышестоящей организацией
Финансовый план должен быть составлен таким образом, чтобы за счет собственных доходов и поступлений из бюджетов различных уровней было обеспечено покрытие всех расходов.
Правильность составления финансового плана проверяется одним из двух способов.
При первом способе сопоставляется сальдо доходов и расходов с учетом кредитных платежей с сальдо платежей и ассигнований из бюджета и МПС.
Д – доходы и поступления
Кпол – поступление кредита
Кпог – погашение кредита
Р – расходы и отчисления
В – взносы средств
А – ассигнования
При втором методе проверяется, чтобы суммы доходов, поступлений, получения кредита и ассигнований из бюджета и МПС были равны сумме расходов, отчислений, погашения кредита и взносов средств в бюджет и МПС.
Порядок разработки и утверждения финансовых планов
Финансовые планы железной дороги подразделяются на:
ü Перспективные
ü Годовые (с поквартальной разбивкой)
ü Оперативные (месячные, кассовые, платежные календари)
Этапы планирования:
I. Анализ выполнения финансового плана за предшествующие периоды
II. Составление проекта финансового плана в соответствии с контрольными цифрами, установленными вышестоящей организацией
III. Утверждение показателей финансового плана
Оперативные планы включают: платежный календарь и кассовый план.
Платежный календарь (оперативный финансовый план) – предназначен для оперативного руководства финансовой деятельностью предприятия. Составляется, как правило, на месяц и имеет два раздела: расходов и доходных поступлений.
Кассовый план – план поступления и выплаты наличных денежных средств через кассы подразделений железнодорожного транспорта.
Разделы кассового плана:
I. поступление наличных денежных средств в кассу предприятия (креме средств, получаемых из банка)
II. Расход наличных денежных средств
III. Расчет зарплаты и других видов оплаты труда
IV. Календарь выплаты зарплаты рабочим.
Дата добавления: 2015-04-29; просмотров: 666;