Развитие системы обеспечивается, если она приносит ожидаемую долгосрочную прибыль, которая больше нормы альтернативной доходности.

Невыполнение указанных условий создает риск ликвидации
корпоративного центра.

Целевая функция системы – прибыль.

Элементы системы – это предприятия – члены корпорации и
предприятие – корпоративный центр (материнская, головная или управляющая компания).

Связи элементов системы – долевое участие головного
предприятия в капитале компаний – членов корпорации.

Управляющие связи элементов системы – функции, которые
выполняет менеджмент корпоративного центра для достижения поставленной цели.

Производимый продукт – экономический эффект от интеграции
элементов системы.

Определив, таким образом, корпорацию как систему, необходимо
рассмотреть ее системный эффект.

Поскольку системный эффект отражает качество работы системы в
целом, то есть эффективность использования элементов системы и эффективность управляющих связей, то определить системный эффект можно через сравнение суммарной стоимости элементов системы и стоимости системы в целом.

Другая возможность – денежное выражение «производимого
системой продукта», то есть приведенного экономического эффекта от интеграции элементов системы. Таким образом, эффект рассматриваемой системы второго уровня равнозначен корпоративному эффекту.

Корпоративный эффект – это разница между доходной стоимостью
корпорации и стоимостью ее элементов (предприятий).

Системные финансовые эффекты: