III. Основная работа по подготовке системы качества к сертификации

 

3.1. Обучение высшего руководства, специалистов и сотрудников, вовлеченных в работу подразделений предприятия, по проблемам качества. Обучение должно включать изучение следующих вопросов:

- терминология и основные понятия, связанные с качеством;

- основные концепции международных стандартов ИСО серии 9000;

- политика и цели предприятия в области качества;

- иерархия, порядок разработки и внедрения документации системы менеджмента качества;

- основные статистические методы и инструменты контроля и управления качеством;

- внутренние проверки качества в рамках системы менеджмента качества.

 

Рекомендуются следующие объемы обучения:

- высшее руководство – (10…18) часов (1…3 дня);

- главные специалисты – (40…50) часов (до 1 недели);

- специалисты (члены ПДКК, разработчики документации и внутренние аудиторы) – (70…90) часов (до 2 недель);

- рабочие и сотрудники – (8…10) часов (1…2 дня).

 

3.2 Планирование процесса разработки и внедрения систем менеджмента качества.

Процесс разработки и внедрения систем менеджмента качества можно представить в виде трех этапов, для руководства и осуществления каждого из которых предлагается использовать специальные команды [32, 33], взаимодействие которых представлено на рис. 7.2

 

 

Рис. 7.2 Параллельно-последовательный процесс создания









Дата добавления: 2015-06-01; просмотров: 1872; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию, введите в поисковое поле ключевые слова и изучайте нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам понравился данный ресурс вы можете рассказать о нем друзьям. Сделать это можно через соц. кнопки выше.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2020 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.004 сек.